CULTURA ORGANIZACIONAL
Páginas: 4 (992 palabras)
Publicado: 15 de mayo de 2015
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura comprende valores compartidos, hábitos, usos y costumbres, códigos de conducta, políticas de trabajo, tradiciones y objetivos que se transmiten de una generación aotra. Estas actitudes comunes, códigos de conducta y expectativas compartidos definen subconscientemente ciertas normas de comportamiento
Dimensiones culturales según Hofstede
La distancia delpoder se refiere a la actitud ante la autoridad.
La aversión a la incertidumbre se refiere al deseo de estabilidad.
Masculinidad en comparación con feminidad se refiere al predominio de lo masculinosobre lo femenino en una sociedad.
Dimensiones culturales según Trompenaar
Universalidad contra particularidad. Se refiere al predominio del universalismo o del particularismo.
Individualismo contracolectivismo. El individualismo se concentra en las personas como individuos, y el colectivismo las ve como miembros de grupos sociales.
Neutralidad contra afectividad. Se refiere a la orientaciónemocional de las relaciones.
Relaciones específicas contra relaciones difusas. En las relaciones específicas las personas son directas, abiertas y extravertidas; enfrentan las situaciones y separan eltrabajo de la vida privada.
Realización personal contra atribución. Se refiere a la legitimación del poder y el estatus.
Las investigaciones de Hofstede y de Trompenaar sugieren que la cultura decada país influye notablemente en la cultura de sus organizaciones y, por tanto, en el comportamiento organizacional.11 Las organizaciones multinacionales que poseen filiales en varios países utilizanlos indicadores de esas investigaciones para poder adecuar los aspectos culturales de sus redes a las características de cada país, de modo que puedan operar eficientemente en todo el mundo
Diversosconceptos de cultura organizacional
La cultura organizacional está formada por las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de una organización y...
La cultura comprende valores compartidos, hábitos, usos y costumbres, códigos de conducta, políticas de trabajo, tradiciones y objetivos que se transmiten de una generación aotra. Estas actitudes comunes, códigos de conducta y expectativas compartidos definen subconscientemente ciertas normas de comportamiento
Dimensiones culturales según Hofstede
La distancia delpoder se refiere a la actitud ante la autoridad.
La aversión a la incertidumbre se refiere al deseo de estabilidad.
Masculinidad en comparación con feminidad se refiere al predominio de lo masculinosobre lo femenino en una sociedad.
Dimensiones culturales según Trompenaar
Universalidad contra particularidad. Se refiere al predominio del universalismo o del particularismo.
Individualismo contracolectivismo. El individualismo se concentra en las personas como individuos, y el colectivismo las ve como miembros de grupos sociales.
Neutralidad contra afectividad. Se refiere a la orientaciónemocional de las relaciones.
Relaciones específicas contra relaciones difusas. En las relaciones específicas las personas son directas, abiertas y extravertidas; enfrentan las situaciones y separan eltrabajo de la vida privada.
Realización personal contra atribución. Se refiere a la legitimación del poder y el estatus.
Las investigaciones de Hofstede y de Trompenaar sugieren que la cultura decada país influye notablemente en la cultura de sus organizaciones y, por tanto, en el comportamiento organizacional.11 Las organizaciones multinacionales que poseen filiales en varios países utilizanlos indicadores de esas investigaciones para poder adecuar los aspectos culturales de sus redes a las características de cada país, de modo que puedan operar eficientemente en todo el mundo
Diversosconceptos de cultura organizacional
La cultura organizacional está formada por las normas informales y no escritas que orientan el comportamiento cotidiano de los miembros de una organización y...
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