Cultura Organizacional


esente resumen tiene como finalidad desarrollar una clara visión de lo que es cultura social, como se desprende de ello el concepto de cultura organizacional y sus elementos característicos.
Lacultura social como definición es la conducta convencional en una sociedad e influye en todas las acciones del ser humano. Cada cultura social se compone de tres aspectos importantes: el tecnológico, elsociológico y el ideológico.
La gente aprende a depender de su cultura porque esto les permite desarrollar una sensación de seguridad y estabilidad, para comprender todo lo que sucede en su entorno yaprender a responder adecuadamente a los acontecimientos.
La cultura se considera parte integrante y esencial del sistema sociocultural por eso se dividen en dos escuelas , las escuelas Sincrónicasque son aquellas que ven la cultura como parte integrante y esencial del sistema sociocultural y las escuelas Diacrónicas que las consideran como un sistema totalmente independiente de formación deideas.
La cultura organizacional es un sistema de significados compartidos por parte de los miembros de una organización y que distingue a una organización de otras.
De acuerdo con Robbins, existen diezcaracterísticas primarias que concentran la esencia de los que es cultura organizacional.
1. Identidad de miembros. Grado en que las personas se identifican con su organización
2. Énfasis en grupo.Grado en que se organizan las actividades del equipo
3. Enfoque hacia las personas. Grado en que los directivos consideran las decisiones tomadas
4. Integración de unidades. Grado en que los directivosfomentan las organizaciones a trabajar.
5. Control. Grado en que existen y se aplican reglas y supervisión.
6. Tolerancia al riesgo. Grado en que los directivos fomentar a sus colaboradores que seanarriesgados
7. Criterios para recompensar. Grado en que suelen distribuirse las recompensas.
8. Tolerancia al conflicto. Grado en que los directivos fomentan que se arreglen las diferencias
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