Cultura Organizacional

Cultura Organizacional de Sajones.
Los Anglosajones hicieron un monopolio de su misma raza, fue una raza pura. No admitieron a las razas indígenas ni como socios ni como siervos en su constituciónsocial. Ésta fue la base de su éxito a diferencia, por ejemplo, de la colonización española.
Su monopolio de “Raza Pura” no salía de la Edad Media al trasladarse a América y absorbió en su sangre unaraza prehistórica servil.
Los grupos sajones, se aposentaron en Norteamérica de acuerdo con sus ideas religiosas o de acuerdo con ciertas cualidades que les distinguían. Los puritanos, que acudendirectamente a la Biblia, aprenden en Moisés a no mezclarse con los naturales, a diferencia de los españoles que se mezclan inmediatamente con los indígenas.
“Es la nueva Inglaterra, Norteamérica, la quedebe servir de modelo a Hispanoamérica si en verdad quiere estar a la altura de los tiempos, a la altura del progreso. Ningún pueblo puede ya enseñarnos nada, salvo Norteamérica. No esperemos nada deEuropa, que nada tiene que ver con nuestras razas. Algo puede venirnos de los Estados Unidos, de donde nos vinieron nuestras instituciones”
Francisco Sarmiento










Cultura Organizacional Judia.La comunidad judía se distingue por ser la más duradera y más difundida ‘organización’ en la historia del mundo. La supervivencia de una vida judía organizada y creativa se puede entender únicamente ala luz de la voluntad activa de muchos judíos de funcionar como una comunidad.
La cultura Judía, como todas las culturas, tienen sus características propias (vestimenta, idioma, creencias) y al estaren nuestra sociedad en la que existe una gran diversidad cultural, esta puede influir en el judaísmo de distintas maneras:

Con tolerancia
Con Intolerancia
Etnocentrismo
Relativismo Cultural
El rasgoprincipal de la fe Judía es la creencia en un Dios omnisciente, omnipotente y providente, que había creado el universo y elegido al pueblo judaísmo para revelarle la ley contenida a los Diez...