Cultura Organizacional
Ekaterina Stefanova Dimitrova, Antonio Lucas Marín
Resumen
En las dos últimas décadas ha ido conformándose ytomando importancia el concepto de cultura en el estudio de las organizaciones. El concepto de cultura, proveniente de la Antropología Social, tiene una amplia tradición en el campo de las cienciassociales y ha ido siendo cada vez más utilizado por la sociología por su versatilidad, aplicándose a muy diferentes realidades. Desde las propuestas de Schein a mitad de los ochenta el estudio dela cultura de las organizaciones ha ido desarrollándose y tomando un carácter definitivamente central en la comprensión racional del funcionamiento de las organizaciones. Parece oportuno intentarsistematizar ese desarrollo teórico hasta las aportaciones actuales, lo que nos permitirá atisbar sus tendencias de futuro y su relación con otros nuevos conceptos que han ido apareciendo. Endefinitiva se trata de ver las funciones de la cultura de las organizaciones en una perspectiva profunda.
Comunicación, clima y cultura organizacional para la gestión del conocimiento. Pymesmetalmecánicas de Cali
Dario Quiroga Parra
Resumen
Clima, cultura y comunicación organizacional son variables gerenciales que facilitan los resultados empresariales y generan competenciasdistintivas y ventajas competitivas, mediante la gestión del conocimiento para la innovación, con el uso apropiado de la información facilitada por las TIC. Los resultados expuestos, producto deinvestigaciones realizadas al sector metalmecánico, permiten conocer cómo las pymes utilizan estas variables en su desarrollo gerencial. Se concluye que muestran limitaciones administrativas, cognitivas,económicas y tecnológicas en procesos de mejoramiento de la productividad y la competitividad, por falta de experticia en estos temas y por los modelos administrativos utilizados para su gestión.
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