CULTURA ORGANIZACIONAL

Que es cultura?
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¿Qué es organizac
Ente ec
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produci ga de
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y
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s, para
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necesid
a de s e n
un
mercad
o.es la cultura organizac
Podemos definir cultura como a las
respuestas dadas (o esperadas) ante
determinados problemas.
Incluye tabúes, costumbres y usos.
Creencias y sentimientos colectivos.
Es elpatrón de comportamiento
general, creencias compartidas y
valores comunes a los miembros.

Todo aquello
que
identifica a
una
organización
y la
diferencia
de otras.
Haciendo que sus
miembros se
sientanparte de ella
compartiendo la
misma cultura.
Como se logra

mo se transmite la cultu
Organizacional?
Se transmite en el tiempo y
se va adatando de acuerdo
a las influencias externas y
a las presionesinternas
producto de la dinámica
organizacional.

características de la cultura
organizacional

¿Por qué es importante la C.O?

Facilita
o
dificulta
el
cambio

Orienta
a las
persona
s

Les daidentida
d

s de cultura organizaci
Cultura
fuerte

Cultura
débil

Una cultura es fuerte
cuando sus valores son
compartidos
intensamente
intensamente por la
mayoría de los empleados.

Una cultura es débilcuando sus valores
no son compartidos
por los empleados.

Transmite un
sentido de
identidad a los
miembros de la
organización

Tiene un papel
de definición de
fronteras

Funciones de la culturaorganizacional

Facilita la
generación de un
compromiso, mas
grande que el
interés personal

Incremen
ta la
estabilida
d del
sistema

Sirve como un
mecanismo de
control que guía y
moldea las
actitudes yel
comportamiento

ancia de la cultura organiz
Es le marco que
guía la conducta
diaria y la toma de
decisiones de los
colaboradores.
cada
organización
posee
su
propio
conjunto de normas
y creencias,...