cultura organizacional

República bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Colegio Universitario Francisco de Miranda
Cátedra: Administración
Sección: 502
Profesora:……..






Integrantes:
Padrón Daniel C.I: 26281721



Caracas, julio 2015
Cultura organizacional

Cultura es el conjunto de valores materiales y espirituales creadas por la humanidad en el curso de la historia. Esun fenómeno social que representa el nivel alcanzado por la sociedad en determinada etapa de su historia en la instrucción, ciencia, arte, moral, etc. Es el sistema de valores y creencias compartidas que dan como resultados sumas de comportamiento.
Sobre el término hay diversidad de enfoques, posiblemente, según Schein,   porque  la cultura es punto de coincidencia de varias ciencias sociales, porlo que muestra el influjo de disciplinas como la antropología, sociología, psicología social y especialmente  de la conducta organizacional.  
Por tal motivo, la cultura organizacional, concepto de cultura aplicado a la organización, y que se fue gestando desde el aporte de la escuela de las relaciones humanas cuando se empiezan a reconocer los aspectos subjetivos e informales de la realidadorganizacional,  ha sido centro de atención de  psicólogos, sociólogos, antropólogos,  teóricos de las organizaciones y también  por economistas, porque reconocen que existe relación entre cultura y rendimiento.
Se habla de tres dimensiones: cultura dominante, subcultura y cultura fuerte. Se considera que las organizaciones tienen una cultura dominante que recoge los principales valores compartidospor la mayoría de sus integrantes. Se dice también que muchas organizaciones tienen subculturas, o conjuntos de valores y normas que son particulares de una parte de la organización.  Estos valores y normas pueden no ser los dominantes en la organización. Ahora bien, si los valores y normas son apoyados intensivamente se dice que la cultura es fuerte.   Generalmente se considera que si la cultura esfuerte existe un mayor compromiso y satisfacción por parte de sus miembros.
Tipos de cultura organizacional

Dentro de los tipos de cultura organizacional pueden ser mencionados los siguientes:
Cultura predominante: Es aquella cultura que muestra o expresa los valores centrales que comparte la gran mayoría de los miembros de la organización. Cuando se habla de cultura organizacional se habla decultura dominante.
Subcultura: Son culturas que reflejan problemas, situaciones y experiencias que comparten sus miembros.
Si las organizaciones no tienen una cultura dominante y sólo estuvieran compuestas por numerosas subcultura, el valor de la cultura organizacional como variable independiente decrecería bastante porque no existiría una interpretación uniforme de la conducta considerada comoaceptable o inaceptable.
Características de la cultura organizacional

Entre las características principales, se pueden mencionar:
Identidad de sus miembros: Es el grado en que los trabajadores se identifican con la organización como un todo y no sólo con su tipo de trabajo.
Énfasis en el grupo: las actividades de trabajo se organizan con relación a grupos y no a personas.
Enfoque hacia laspersonas: Las decisiones de la administración toman en consideración las repercusiones que los resultados tendrán en los miembros de la organización.
La integración de unidades: Se instruye que las unidades de la organización trabajen de manera coordinada e independiente.
El control: Establece el uso de reglas, procesos y supervisión para el control de la conducta de los individuos.
Tolerancia al riesgo:Es el grado que se le permite a los empleados para que sean innovadores, arriesgados y agresivos.
Los criterios para recompensar: Cómo se distribuyen las recompensas; entre los que podemos mencionar el aumento de sueldos y ascensos de acuerdo con el rendimiento del empleado.
El perfil hacia los fines o los medios: En que forma la administración obtiene una visión de los resultados o metas y no...