Cultura Organizacional

UNIVERSIDAD LATINA DE COSTA RICA
SEDE GÚAPILES
ADMINISTRACIÓN GENERAL
PROFESOR:
MBA. JOSÉ SOLANO BUSTOS
ESTUDIANTES:
MAGALY SOLANO DURAN
RICARDO GONZÁLEZ PÉREZ
WILMAN MORA BARQUERO
MATEO MARTINEZ MARÍN
ORIANA ACUÑA GARCÍA

I CUATRIMESTRE, 2014



Introducción
La cultura organizacional se puede comprender como “la unión de normas, hábitos y valores que de una forma u otra, son compartidos porlas personas y los grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en que la interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos”. En base a lo anterior podemos decir que se hace necesario conocer la cultura organizacional en las empresas así como sus características. Lo que pretende este trabajo es poder presentar de manera general las diferentescaracterísticas de la cultura organizacional















1.2 Reseña histórica
El término cultura es relativamente joven en las Ciencias Sociales, su estudio comienza a partir de 1980, pero no llega a despertar el interés de investigadores y empresarios hasta a principio de 1990.
En la actualidad se relaciona con la vinculación de la cultura y la gestión empresarial precisamente porque se ha demostradola influencia de la cultura organizacional en el logro de la eficacia y la eficiencia empresarial. Como sucede con toda ciencia joven, está aún tiene sus límites e imprecisiones. Los autores que más énfasis le han brindado a esta materia son Edgar Schein, Roger Harrison, M. Thevenet, Deal y Kennedy, entre otros.
Los enfoques más contemporáneos que abordan la cultura organizacional tienen unaconcepción interdisciplinaria, siendo la CO definida desde diferentes ciencias: la antropología, la sociología, la psicología. Es precisamente Schein quien ofrece por primera vez una definición clara y práctica de cultura organizacional tomando en cuenta las distintas visiones de estas ciencias. Al proponernos el estudio de tan interesante temática se hace necesario definir primeramente lo que escultura organizacional y que relación guarda este fenómeno con las organizaciones.








1.3 Objetivos

Objetivo General
Conocer la cultura organizacional en las empresas y sus características.

Objetivos Específicos
Identificar la definición de cultura organizacional.
Identificar las funciones de la cultura organizacional.
Reconocer las características y elementos de una cultura organizacional.Destacar la importancia de la cultura organizacional en la empresa.












2.1. Definición de cultura Organizacional:
Se entiende como el conjunto de experiencias, hábitos, costumbres, creencias, y valores, que caracteriza a un grupo humano aplicado al ámbito restringido de una organización, institución, administración, corporación, empresa, o negocio (cuando habitualmente el concepto"cultura" se aplica al ámbito extenso de una sociedad o una civilización).
[]Podemos encontrar referencias culturales en toda una diversidad de manifestaciones tales como el folklore, el idioma o la comida. Así desde esta perspectiva, la cultura ha sido normalmente abordada desde campos como la antropología o la sociología.
La definición más aceptada de Cultura Organizacional es la de Schein: “Culturaorganizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relacióna estos problemas (SCHEIN, 1984:56).
De acuerdo a Stephen P. Robbins la cultura desempeña numerosas funciones dentro de la organización. Primero, tiene un papel de definición de fronteras; esto es, crea distinciones entre una organización y las demás. Segundo, transmite un sentido de identidad a los miembros de la organización. Tercero, la cultura facilita la generación de un compromiso con...