Cultura Organizacional
Páginas: 2 (431 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2015
NOMBRE
CARACTERISTICAS
DESCRIPCION
OBSERVACIONES
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura es aprendida
Algunas personas aprenden a realizar comportamientos a través de cualquiera de lasacciones positivas o negativas.
No siempre la cultura es la más adecuada, y solo se practican para estar a nivel de la sociedad, depende de la persona que elegir.
La cultura se aprende mediante lainteracción
Esto quiere decir que los empleados aprenden nuevas culturas al relacionarse con sus compañeros.
En algunas ocasiones podremos omitir algunas costumbres poco comunes para nosotros o queafecten nuestra integridad física o moral.
Las personas forman la cultura.
Esto quiere decir que el comportamiento de las personas hace que se forme la cultura de la organización.
Aunque se diga queexiste una cultura, y mientras esta no sea practicada, no se podrá considerar como tal.
La cultura es negociada.
Es un proceso de dar y recibir por todos los miembros de una organización. (una solapersona no puede cambiar o implementar una cultura)
Todas las personas que participan en una cultura deben de estar de acuerdo en esta.
La cultura es difícil de cambiar
Es difícil para la genteolvidar su vieja manera de hacer las cosas, y para comenzar a realizar los nuevos comportamientos de forma coherente.
Ciertamente es muy difícil cambiar una cultura, sobre todo si ha existido duranteaños.
CLIMA ORGANIZACIONAL
Estructura
Representa la percepción que tienen los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otraslimitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo.
Aunque exista un buen clima en la organización, siempre se deberá de respetar la estructura organizacional.
Responsabilidad
Es elsentimiento de los miembros de la organización acerca de su autonomía en la toma de decisiones relacionadas a su trabajo.
A pesar de que exista un clima favorable de trabajo esto no quiere decir que la...
CARACTERISTICAS
DESCRIPCION
OBSERVACIONES
CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura es aprendida
Algunas personas aprenden a realizar comportamientos a través de cualquiera de lasacciones positivas o negativas.
No siempre la cultura es la más adecuada, y solo se practican para estar a nivel de la sociedad, depende de la persona que elegir.
La cultura se aprende mediante lainteracción
Esto quiere decir que los empleados aprenden nuevas culturas al relacionarse con sus compañeros.
En algunas ocasiones podremos omitir algunas costumbres poco comunes para nosotros o queafecten nuestra integridad física o moral.
Las personas forman la cultura.
Esto quiere decir que el comportamiento de las personas hace que se forme la cultura de la organización.
Aunque se diga queexiste una cultura, y mientras esta no sea practicada, no se podrá considerar como tal.
La cultura es negociada.
Es un proceso de dar y recibir por todos los miembros de una organización. (una solapersona no puede cambiar o implementar una cultura)
Todas las personas que participan en una cultura deben de estar de acuerdo en esta.
La cultura es difícil de cambiar
Es difícil para la genteolvidar su vieja manera de hacer las cosas, y para comenzar a realizar los nuevos comportamientos de forma coherente.
Ciertamente es muy difícil cambiar una cultura, sobre todo si ha existido duranteaños.
CLIMA ORGANIZACIONAL
Estructura
Representa la percepción que tienen los miembros de la organización acerca de la cantidad de reglas, procedimientos, trámites y otraslimitaciones a que se ven enfrentados en el desarrollo de su trabajo.
Aunque exista un buen clima en la organización, siempre se deberá de respetar la estructura organizacional.
Responsabilidad
Es elsentimiento de los miembros de la organización acerca de su autonomía en la toma de decisiones relacionadas a su trabajo.
A pesar de que exista un clima favorable de trabajo esto no quiere decir que la...
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