Cultura Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL
&
LIDERAZGO ESTRATÉGICO
DIANA BENITEZ
CARENT RUÍZ
PABLO PINILLA
DANIELA GONZALEZ

LIDERAZGO ESTRATÉGICO
El liderazgo estratégico es el principio más importante que se
requierepara ejecutar adecuadamente la estrategia. En este
contexto, la productividad de la organización se deriva en 26%
de la calidad de su líder , es decir, el extraordinario potencial
del ser humano esel eje clave para ejecutar la estrategia. Líder
es todo aquél que tiene personas a su cargo y en una
organización existen varios niveles de liderazgo. Por ello, no se
le puede pedir la misma capacidada un supervisor de
producción, que a un director de área, a un director general o a
un presidente de consejo, pues el ámbito, alcance grado de
desarrollo de las competencias que ponen liderazgo esdiferente. Sin embargo, tenemos que contar con todos y cada
uno de los líderes para ejecutar de manera correcta la
estrategia, teniendo en cuenta que el impacto número uno de

• CARACTERISTICAS DE UNLIDER ESTRATEGICO
El liderazgo estratégico se ha aplicado desde la antigüedad para dirigir,
convencer y, en ocasiones, manipular. La toma de decisiones en el nivel
estratégico requiere de gran capacidadintelectual, profesionalismo, facilidad
de comunicación y gran sentido de tolerancia. Un líder estratégico:
• Debe poseer una personalidad que le permita encajar en el marco del
escenario donde sedesenvuelve.
• Su presencia debe inspirar respeto y expectativa por ser escuchado.
• Debe reconstruir la moral de los empleados.
• Reducir las quejas de los clientes; para esto es necesario que sepaescuchar
y captar la imaginación de los empleados.
• Debe crear una compañía “Sin Fronteras” con mejores relaciones entre las
unidades internas.
• Debe mantener informado a los colaboradores.
• Deben serlos líderes de la transformación

RESPONSABILIDADES
1.CONCEPTUALIZAR LA VISIÓN, MISIÓN Y
VALORES.
2.SUPERVISAR LA FORMULACIÓN DE
OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, POLÍTICAS Y
ESTRUCTURAS.
3.CREAR UN...