Cultura organizacional
Páginas: 2 (369 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2010
RESUMEN 5 UNIDAD: CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma decomportamiento.
Los elementos que forman la cultura organizacional son la suma imaginaria de valores compartidos por todos los miembros, el conjunto de maneras de pensar y los patrones conductuales.Toda cultura corporativa se manifiesta y se manifiesta y se expresa de muchas formas según los elementos que l integran, los que pueden agruparse en cuatro tipos: elementos simbólicos, elementosestructurales, elementos materiales, y elementos conductuales.
Los gerentes dan cuatro pasos básicos cuando empiezan a tomar decisiones para organizar. El primero es la división del trabajo en formalógica, el segundo es la departamentalización que es la combinación de tareas en forma lógica y eficiente, el tercer paso la jerarquía donde se especifica quien depende de quién y el cuarto y último pasoes la coordinación en donde se establecen mecanismos para integrar las actividades de los departamentos en un todo congruente y para vigilar la eficiencia de dicha integración.
Las organizacionesse encuentran en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, lo que las obliga a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera de dichos cambios. La globalizaciónde alguna manera obliga a que las empresas se adapten a las nuevas condiciones de competitivas para poder sobrevivir ya que la globalización es entendida como el proceso de apertura de mercados. Elcambio de la cultura organizacional puede ser un proceso difícil y complejo, que requiere la participación activa de los directivos para que los trabajadores acojan el proceso como algo natural.Para mantener la cultura organizacional uno de los métodos más poderosos de mantener la cultura organizacional incluye los procesos y comportamientos a los que prestan atención los directivos y...
La cultura organizacional es el conjunto de normas, hábitos y valores, que practican los individuos de una organización, y que hacen de esta su forma decomportamiento.
Los elementos que forman la cultura organizacional son la suma imaginaria de valores compartidos por todos los miembros, el conjunto de maneras de pensar y los patrones conductuales.Toda cultura corporativa se manifiesta y se manifiesta y se expresa de muchas formas según los elementos que l integran, los que pueden agruparse en cuatro tipos: elementos simbólicos, elementosestructurales, elementos materiales, y elementos conductuales.
Los gerentes dan cuatro pasos básicos cuando empiezan a tomar decisiones para organizar. El primero es la división del trabajo en formalógica, el segundo es la departamentalización que es la combinación de tareas en forma lógica y eficiente, el tercer paso la jerarquía donde se especifica quien depende de quién y el cuarto y último pasoes la coordinación en donde se establecen mecanismos para integrar las actividades de los departamentos en un todo congruente y para vigilar la eficiencia de dicha integración.
Las organizacionesse encuentran en un entorno turbulento donde la única constante es el cambio, lo que las obliga a transformarse internamente para poder adaptarse de la mejor manera de dichos cambios. La globalizaciónde alguna manera obliga a que las empresas se adapten a las nuevas condiciones de competitivas para poder sobrevivir ya que la globalización es entendida como el proceso de apertura de mercados. Elcambio de la cultura organizacional puede ser un proceso difícil y complejo, que requiere la participación activa de los directivos para que los trabajadores acojan el proceso como algo natural.Para mantener la cultura organizacional uno de los métodos más poderosos de mantener la cultura organizacional incluye los procesos y comportamientos a los que prestan atención los directivos y...
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