Cultura Organizacional

Instituto de Estudios Superiores de
Administración Pública
MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLICA
HABILIDADES DIRECTIVAS
CAPITULO 8: CULTURA ORGANIZACIONAL
MAESTRANTE: MARQUEZ LEONERNESTO
SORIANO CONSTANTINO JUAN
PROFESOR: MARTINEZ VARA GERARDO
30 DE JUlIO DEL 2014
SEDE: IMSS HGZ 197 TEXCOCO ESTADO DE MEXICO

¿Que es la Cultura?
 Es el conjunto de
valores, creencias,conocimientos y
formas de pensar
que sirven de guía,
que comparten los
miembros de una
organización y que
son transmitidos de
generación en
generación

¿Que es la cultura
organizacional?
 Podemos definircultura como a las
respuestas dadas ante determinados
problemas
 Incluye tabúes, costumbres y usos, creencias
y sentimientos colectivos
 Es el patrón de comportamiento general,
creencias compartidas yvalores comunes a
los miembros
CULTURA ORGANIZACIONAL= Organización
PERSONALIDAD= Individuo

LA CULTURA EN TÉRMINO
DESCRIPTIVO
Diferencia
Satisfacción
en el trabajo

Cultura
organizacionalActitudinal

Objetividad

Clima
organizacional

Subjetividad

La Cultura Organizacional
es:
Todo aquello que identifica a
una organización y la
diferencia de otra

¿ Como se logra ?
Haciendo que sus miembrosse
sientan parte de ella compartiendo
la misma cultura

¿Cómo se transmite la
cultura organizacional?

 La cultura se transmite
en el tiempo y se va
adaptando de acuerdo a
las influencias externasy las presiones internas
producto de la dinámica
organizacional

Funciones
 Transmitir un sentido de
identidad
 Facilitar un compromiso
con algo mayor que el yo
 Reforzar la estabilidad de
susistema social
 Ofrecer premisas
reconocidas

Importancia
 Facilita o dificulta el
cambio
 Orienta a las personas
 Les da identidad
 Integra o fracciona a los
miembros
 Refuerza o minimiza
algunosvalores

ORGANIZACION
MISION

Propósito
aspiración fundamental
finalidad

FILOSOFIA

Integra con valores y
principios de los directivos

OBJETIVOS

Resultados que la
organización espera
obtener...