Cultura Organizacional

07/09/2015

MATERIA: Sistemas Administrativos
Cátedra: Jorge Vázquez
Profesor: Gabriel Jacobsohn

CLASE 6

Cultura - Estructura

¿Cómo condiciona la estrategia
a la estructura?
Plan vs. PatrónPosición vs. Perspectiva

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Cultura organizacional
“ Es el conjunto de valores, creencias,
entendimientos y principios fundamentales que los
integrantes de una organización tienen en común yque constituyen los cimientos del sistema gerencial,
es el pegamento social o normativo que mantiene
unida a una organización. Ella expresa los valores o
ideales sociales y creencias que los miembros dela
organización llegan a compartir, manifestados en
elementos simbólicos, como mitos, rituales,
leyendas y un lenguaje especializado.”

CULTURA ORGANIZACIONAL
“Cultura organizacional es el patrón depremisas básicas que un determinado
grupo inventó, descubrió o desarrolló
en el proceso de aprender a resolver sus
problemas de adaptación externa y de
integración interna y que funcionaronsuficientemente bien a punto de ser
consideradas validas y, por ende, de ser
enseñadas a nuevos miembros del grupo
como la manera correcta de percibir,
pensar y sentir en relación a estos
problemas” (SCHEIN,1984:56)

2

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Visiones

ETNOGRAFIA es un método de
investigación que consiste en observar las
prácticas culturales de los grupos sociales y
poder participar en ellos para así podercontrastar lo que la gente dice y lo que hace.
Algunos autores la consideran como una rama
de la antropología social o cultural

INVESTIGACION

CLINICA sigue los pasos de la

Vs.

Vs.

semiología, ciencia yarte de la
medicina, en el proceso indagatorio
orientado al diagnóstico de una
situación patológica

CONSULTORIA

Niveles de Cultura (Schein)
ARTEFACTOS
•Tecnología
•Patrones de comportamiento
audiblesy visibles
VALORES
• Se ven en el ambiente físico
• Se ven en el ambiente social
SUPUESTOS BASICOS
Acerca del entorno, de la
realidad, del tiempo y del espacio,
de la actividad, naturaleza y...