Cultura Organizacional

Páginas: 2 (317 palabras) Publicado: 9 de febrero de 2016
Ejercicio #3
Componentes de la Cultura Organizacional
WAL MART
Supermercado La Colonia
1. Los artefactos: Políticas de puertas abiertas, el tener acciones dentro de la compañía, respeto a losclientes, consumidores y proveedores, planes de beneficios, compromiso a la organización, ahorros para la jubilación y beneficios médicos y dentales, Servicio al cliente.
2. Los Valores Compartidos:integridad, respeto, trabajo en equipo, comunicación, excelencia, responsabilidad y confianza, estos valores proporcionan dirección, establecen el comportamiento preciso de los directores
3. Los SupuestosBásicos: dentro de la investigación y muchos videos de lo que piensan los colaboradores o empleados de WAL MART se sienten satisfechos de trabajar para ellos ya que los beneficios, la comunicación yrecompensas, por lo que viendo la cultura brinda esta empresa se ve lealtad en los empleados y contentos.
1. Los artefactos: Políticas más rigurosas, los beneficios que se ofrecen son de acuerdo a laley, por lo que los ritos de iniciación son en una escuela de aprendizaje y fuerte en Servicio al cliente.
2. Los Valores Compartidos:
•Responsabilidad.
•Honestidad.
•Esfuerzo.
•Confianza.
•Aprendizaje.•Respeto y Tolerancia.
•Disciplina.-Lealtad.
•Discreción y Prudencia.
3. Los Supuestos Básicos: por lo que se identifican una cultura más débil y no se sientes identificados, por lo que la rotación esalta en la misma ya que los colaboradores buscan mejores lugares para trabajar.
Cultura Adaptable
Cultura Conservadora




Plan de Acción para Fortalecer la Cultura de Supermercados La Colonia
AcciónResponsable
Implementar política de puertas abiertas

Jefe de áreas
Reconocimientos a los empleados por su buen Desempeño
Jefes de Áreas y RRHH
Celebración de Inicio de campañas que ofrecen a loscliente
Directores
Ofrecer beneficios para crear lealtad en los empleados entre horarios más flexibles
Directores
Planes de Sucesión dentro de la empresa a través del desarrollo de capacitaciones...
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