CULTURA ORGANIZACIONAL

BAYER 
 
 Bayer es una empresa químico farmacéutica alemana fundada en Alemania, en 1863. Hoy 
en día, es bien conocida por su marca original de la aspirina.  
 En el año 2007 Bayer a nivel mundial adquirió la compañía Schering, en nuestro país esto 
significó que dos laboratorios farmacéuticos de igual envergadura y capacidad económica se unían, el principal problema era crear una cultura corporativa única, debido a que el 
personal de Schering que pasó a formar parte de la empresa Bayer mantenía una fuerte 
identidad con su antigua organización, esto fue un tema importante porque se formaron dos mini sociedades, donde era tangible la diferencia en la forma de trabajo y procesos, 
cualquier persona ajena a ambas empresas podía diferenciar dos maneras diferentes tanto en el aspecto laboral como en la forma de actuar de cada grupo 
En Perú, como ambas empresas se encontraban físicamente en el mismo edificio, se mantuvo por unos meses la ubicación de las personas, esto hizo que inconscientemente se 
mantuvieran como si aún fueran trabajadores de Schering no asumían ser parte de Bayer.  
 
Para crear una cultura organizacional equilibrada esta empresa realizó  
 ­Restructuración de áreas físicas: Remodelación de oficinas e integración del personal en 
un solo espacio físico. 
­Adaptación de un nuevo horario de trabajo que integraba pautas de ambas empresas. ­Capacitación a todo el personal sobre las diferentes unidades de negocio y productos que 
integrarían el nuevo portafolio de Bayer. 
 
VALORES 
 
Al cabo de unos años se logró crear una filosofía de trabajo basada en los valores que la empresa busca que sean parte de cada trabajador: 
Liderazgo, Integridad, Flexibilidad y Eficiencia, todos ellos unidos en el acrónimo LIFE. LIFE dirige nuestro trabajo diario y la forma como buscamos soluciones a los principales 
desafíos de nuestro tiempo.  
 
Luego de 6 años de la integración la organización ha logrado crear una nueva cultura ...