Cultura Organizativa

Cultura Organizativa
Definición
Concepto abstracto que se debe conocer y administrar para poder supervivir que incluye:
a) Observables: Características físicas como arquitectura, decoración,lenguaje, mitos.
b) Inobservables: Normas, creencias, valores.

Formación de la cultura

1. Formación de la cultura según Shein
Grupos progresan a través de una serie de etapas2.1. Dependencias y autoridad: Busca un guía
2.2. Confrontación de intimidad, relación entre colegas: Aportan mayor compromiso y esfuerzo
2.3. Creatividad y estabilidad: Hacer frente amétodos innovadores como al inicia del proceso pero entran en conflicto con las necesidades de orden y estabilidad.
2.4. Supervivencia y crecimiento: La organización a prende si es flexible osi debe supervivir.

2. Formación de cultura según Scholz
Se desarrolla a lo largo de 3 dimensiones:
3.5. Dimensión evolucionista: Shein Etapa: Estable, reactiva, anticipadora,exploratoria y creativa
3.6. Dimensión interna: condiciones internas que operan dentro de la organización (procesos = orientado a resultados)
3.7. Dimensión externa: El entorno condiciona aldesarrollo de la cultura ( adaptabilidad o cultura de misión)

3. Formación de la cultura de Fombrun
A través de 3 niveles de fuerzas:
1.1. Nivel social: Valores, actitudes y los significadosque los miembros aportan a la organización
1.2. Nivel industrial: la cultura se aprecia mejor dependiendo del sector en el que se desarrollan.
1.3. Nivel organizativo: Debe ser coherentecon la misión, objetivos y visión

1. Culturas múltiples de Louis
Las organizaciones grandes y complejas desarrollan a menudo diferentes culturas en distintos emplazamientos o lugares dentro dela organización.

Consideraciones culturales internacionales
Las culturas organizativas se no se desarrollan independientemente de las culturas nacionales, las naciones tienen características...