Cultura orgaunizacional
Páginas: 4 (824 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2011
CULTURA ORGANIZACIONAL
Son el conjunto de valores, creencias, tradiciones y modos de ejecutar las tareas que, de manera consciente o inconsciente, cada organización adopta y acumula con el tiempo,y que condiciona fuertemente el pensamiento y el comportamiento de sus miembros que distingue a una organización de las otras.
A continuación se citan diversos investigadores sobre el tema quecoinciden en la definición del término.
Granell (1997) define el término como "... aquello que comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social..." esa interacción compleja de losgrupos sociales de una empresa está determinado por los "... valores, creencia, actitudes y conductas." (p.2).
Chiavenato (1989) presenta la cultura organizacional como "...un modo de vida, un sistemade creencias y valores, una forma aceptada de interacción y relaciones típicas de determinada organización."(p. 464)
Valle (1995) establece que la cultura de una organización es "... fruto de laexperiencia de las personas y de alguna manera, conforman las creencias, los valores y las asunciones de éstas."(p. 96).
García y Dolan (1997) definen la cultura como "... la forma característica depensar y hacer las cosas... en una empresa... por analogía es equivalente al concepto de personalidad a escala individual..." (p.33).
Guedez (1998) "la cultura organizacional es el reflejo delequilibrio dinámico y de las relaciones armónicas de todo el conjunto de subsistemas que integran la organización." (p. 58).
Serna (1997) "La cultura ... es el resultado de un proceso en el cual losmiembros de la organización interactúan en la toma de decisiones para la solución de problemas inspirados en principios, valores, creencias, reglas y procedimientos que comparten y que poco a poco se hanincorporado a la empresa" (p. 106).
De la comparación y análisis de las definiciones presentadas por los diversos autores, se infiere que todos conciben a la cultura como todo aquello que...
Son el conjunto de valores, creencias, tradiciones y modos de ejecutar las tareas que, de manera consciente o inconsciente, cada organización adopta y acumula con el tiempo,y que condiciona fuertemente el pensamiento y el comportamiento de sus miembros que distingue a una organización de las otras.
A continuación se citan diversos investigadores sobre el tema quecoinciden en la definición del término.
Granell (1997) define el término como "... aquello que comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social..." esa interacción compleja de losgrupos sociales de una empresa está determinado por los "... valores, creencia, actitudes y conductas." (p.2).
Chiavenato (1989) presenta la cultura organizacional como "...un modo de vida, un sistemade creencias y valores, una forma aceptada de interacción y relaciones típicas de determinada organización."(p. 464)
Valle (1995) establece que la cultura de una organización es "... fruto de laexperiencia de las personas y de alguna manera, conforman las creencias, los valores y las asunciones de éstas."(p. 96).
García y Dolan (1997) definen la cultura como "... la forma característica depensar y hacer las cosas... en una empresa... por analogía es equivalente al concepto de personalidad a escala individual..." (p.33).
Guedez (1998) "la cultura organizacional es el reflejo delequilibrio dinámico y de las relaciones armónicas de todo el conjunto de subsistemas que integran la organización." (p. 58).
Serna (1997) "La cultura ... es el resultado de un proceso en el cual losmiembros de la organización interactúan en la toma de decisiones para la solución de problemas inspirados en principios, valores, creencias, reglas y procedimientos que comparten y que poco a poco se hanincorporado a la empresa" (p. 106).
De la comparación y análisis de las definiciones presentadas por los diversos autores, se infiere que todos conciben a la cultura como todo aquello que...
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