Cultura, políticas, éticas, responsabilidad social y medioambiente para la elección de la estrategia

Páginas: 6 (1276 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2011
Universidad de Guadalajara

Centro Universitario de Ciencias Económico-Administrativas

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Planeacion estrategica de los negocios internacionales

Ensayo“Identificar los aspectos de cultura, políticas, éticas, responsabilidad social y medioambiente para la elección de la estrategia”

Cultura, políticas, éticas, responsabilidad social y medioambiente para la elección de la estrategiaActualmente vivimos en un mundo lleno de características diferentes dependiendo del continente o región como lo son cultura, políticas, ética o hasta el medio ambiente, cada una de ellas importante pues, ya sea en la vida cotidiana o hasta en el desarrollo de la vida profesional y laboral tendremos la oportunidad de toparnos con estas .

Las empresas no se quedan atrás pues ellos muestranmás interés que nadie para diferentes fines como son los negocios en el extranjero, importante oportunidad para emprender en el ámbito global , lo que incluye a su vez estrategias para introducir sus productos o servicios ,promoción, ventas , etc.

Primeramente lo que preocupa a una organización al emprender negocios en un horizonte diferente es la cultura, ya que probablemente a como ofrecíanproductos en su nación de origen no les podría funcionar afuera, por poner un ejemplo, la India hoy en día un país ideal para hacer negocios, al contar con costumbres totalmente diferentes a las mexicanas, podría generar cuestionamientos como: ¿Cuáles son los valores dominantes en la india? O ¿Qué aspectos culturales podrían afectar las operaciones de nuestra empresa allá? Antes de poder implementaruna estrategia adecuada a cada zona o mercado meta, podría ser conveniente estudiar cada aspecto que intervenga en el buen desempeño de la empresa, ya que causar una buena impresión así como ventas efectivas podría ser la diferencia entre el éxito o el fracaso de la misma, entre las características más importantes y recomendables a analizar son el idioma, costumbres, religión e idiosincrasia, puesmanejar esto con precisión asegurara una buena estrategia.

Dentro de la cultura esta la política aunque no relacionada completamente , sin duda es una de las principales consideraciones que debe afrontar el empresario al evaluar sus estrategias ya que existe posibilidad como en todo de que se presenten diversas situaciones que puedan afectar la viabilidad y la rentabilidad del negocio, lascuales son imposibles de identificar en el momento de emprender nuevas actividades, además de que para la población de determinado país puede llegar a ser ofensivo el usar los colores de diversos partidos , es un factor que todo inversionista y empresario debe tener en cuenta al proponer estrategias, por poner ejemplos existen países que te permiten poner tu empresa en determinados días: China 25días, México dependiendo del giro pueden llegar a ser de sesenta a setenta días en cambio en Australia solamente se ocupan 10 días, es por eso que previo a esto es importante contar con el conocimiento de las políticas del mercado meta.

Existe riesgo político cuando no se puede anticipar a ello y cuando hay cambio ya que puede que modifiquen las condiciones en que un negocio ha sido establecido, ypor consiguiente cambien sus perspectivas sobre ganancias y actividades futuras.

Un aspecto importante que no puede quedar fuera es la ética dentro de nuestras organizaciones y estrategias, ya que independientemente de si se implemento y desarrollo en el país de origen, seguirla manteniendo en el extranjero dará una buena imagen corporativa, lo que podría resultar benéfico al cerrar el tratode negocios, además de que elimina la corrupción y promueve mejores prácticas, y es que hoy cada organización cuenta con su código de ética, el problema surge cuando estos códigos son ignorados o violados ya que dentro de los problemas existentes están los relacionados con las prácticas de empleo, los derechos Humanos, normas ambientales y las obligaciones de las corporaciones multinacionales...
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