Cultura slow down
Páginas: 11 (2692 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2012
Cultura Slow Down
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Cultura Slow Down
Quizá este testimonio que a continuación presentamos, sea la mejor forma de presentar, compresiblemente, la filosofía del movimiento Slow Down. Dedíquele dos minutos a su lectura y reflexión: “Ya voy para 18 años desde que ingrese a la Volvo, una empresa sueca. Trabajar con ellos es unaconvivencia muy interesante. Cualquier proyecto aquí, demora 2 años para concretarse aunque la idea sea brillante y simple.. Es una regla. Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos, colombianos, peruanos, venezolanos, mexicanos, australianos, asiáticos , etc.) una ansiedad generalizada en la búsqueda de resultados inmediatos. En consecuencia, nuestro sentido de la urgencia nosurte efecto dentro de los pasos lentos de los suecos. Los suecos, debaten, debaten realizan “n” reuniones, ponderaciones, etc. Y trabajan! Con un esquema mas bien “slow down”. Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba siempre dando resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez de la necesidad con la tecnología apropiada es muy poco lo que se pierde aca en Suecia.Lo resumo así: 1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo (Brasil) 2. Suecia tiene tan solo 2 millones de habitantes 3. La ciudad mas grande, Estocolmo, tiene apenas 500,000 habitantes (compare con Curitiba, Brasil donde existen 2 millones de habitantes; o tan solo Mar del Plata, Argentina ciudad balnearia donde casi un millón de personas viven permanentemente, o Rosario, Argentina con 3millones) 4. Empresas de capital sueco: Volvo, Skandia, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare, etc. Nada mal, No? Para tener una idea de la importancia de ellas basta mencionar que Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA. Los suecos pueden estar equivocados pero son ellos los que pagan mi salario. Por ahora, mencionare especialmente que no conozco unpueblo, como pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que los suecos. Voy a contarles una historia corta, sólo para darles una idea: La primera vez que fui para Suecia, en 1990, uno de mis colegas suecos me recogía del hotel todas las mañanas. Estábamos en el de Septiembre, algo de frío y nevisca. Llegabamos temprano a la Volvo y él estacionaba el auto muy lejos de la puerta de entrada (son2,000 empleados que van en coche a la empresa). El primer día no hice comentario alguno, tampoco el segundo, ó el tercero... En los días siguientes, ya con un poco mas de confianza, una mañana le pregunté a mi colega: “Tienen ustedes lugar fijo para estacionar aquí?” pues noté que llegamos temprano, con el estacionamiento vacío y dejaste el coche al final de todo....” Y él me respondió simplemente:“Es que como llegamos temprano tenemos tiempo para caminar, quien llega mas tarde ya va a llegar retrasado y es mejor que encuentre lugar mas cerca de la puerta, no te parece?” Imaginen la cara que puse. Y con ello fue suficiente para que yo revisara con profundidad todos mis conceptos anteriores...”
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Cultura Slow Down
En la actualidadhay un gran movimiento en Europa llamado “Slow Food”. La Show Food International Assiciation, cuyo símbolo es un caracol tiene su central en Italia. (www.slowfood.es) Lo que el movimiento Slow Food predica es que las personas deben de comer y beber lentamente, dándose tiempo para saborear los alimentos, disfrutando de la preparación en convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa y concalidad. La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food y lo que este representa como estilo de vida. La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento del Slow Food está sirviendo de base para un movimiento mas amplio llamado Slow Europa como resalto la revista Business Week en una de sus ultimas ediciones. La base de todo está en el cuestionamiento de la “prisa” y la “locura” generada por la...
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Quizá este testimonio que a continuación presentamos, sea la mejor forma de presentar, compresiblemente, la filosofía del movimiento Slow Down. Dedíquele dos minutos a su lectura y reflexión: “Ya voy para 18 años desde que ingrese a la Volvo, una empresa sueca. Trabajar con ellos es unaconvivencia muy interesante. Cualquier proyecto aquí, demora 2 años para concretarse aunque la idea sea brillante y simple.. Es una regla. Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos, colombianos, peruanos, venezolanos, mexicanos, australianos, asiáticos , etc.) una ansiedad generalizada en la búsqueda de resultados inmediatos. En consecuencia, nuestro sentido de la urgencia nosurte efecto dentro de los pasos lentos de los suecos. Los suecos, debaten, debaten realizan “n” reuniones, ponderaciones, etc. Y trabajan! Con un esquema mas bien “slow down”. Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba siempre dando resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez de la necesidad con la tecnología apropiada es muy poco lo que se pierde aca en Suecia.Lo resumo así: 1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo (Brasil) 2. Suecia tiene tan solo 2 millones de habitantes 3. La ciudad mas grande, Estocolmo, tiene apenas 500,000 habitantes (compare con Curitiba, Brasil donde existen 2 millones de habitantes; o tan solo Mar del Plata, Argentina ciudad balnearia donde casi un millón de personas viven permanentemente, o Rosario, Argentina con 3millones) 4. Empresas de capital sueco: Volvo, Skandia, Ericsson, Electrolux, ABB, Nokia, Nobel Biocare, etc. Nada mal, No? Para tener una idea de la importancia de ellas basta mencionar que Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA. Los suecos pueden estar equivocados pero son ellos los que pagan mi salario. Por ahora, mencionare especialmente que no conozco unpueblo, como pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que los suecos. Voy a contarles una historia corta, sólo para darles una idea: La primera vez que fui para Suecia, en 1990, uno de mis colegas suecos me recogía del hotel todas las mañanas. Estábamos en el de Septiembre, algo de frío y nevisca. Llegabamos temprano a la Volvo y él estacionaba el auto muy lejos de la puerta de entrada (son2,000 empleados que van en coche a la empresa). El primer día no hice comentario alguno, tampoco el segundo, ó el tercero... En los días siguientes, ya con un poco mas de confianza, una mañana le pregunté a mi colega: “Tienen ustedes lugar fijo para estacionar aquí?” pues noté que llegamos temprano, con el estacionamiento vacío y dejaste el coche al final de todo....” Y él me respondió simplemente:“Es que como llegamos temprano tenemos tiempo para caminar, quien llega mas tarde ya va a llegar retrasado y es mejor que encuentre lugar mas cerca de la puerta, no te parece?” Imaginen la cara que puse. Y con ello fue suficiente para que yo revisara con profundidad todos mis conceptos anteriores...”
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En la actualidadhay un gran movimiento en Europa llamado “Slow Food”. La Show Food International Assiciation, cuyo símbolo es un caracol tiene su central en Italia. (www.slowfood.es) Lo que el movimiento Slow Food predica es que las personas deben de comer y beber lentamente, dándose tiempo para saborear los alimentos, disfrutando de la preparación en convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa y concalidad. La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food y lo que este representa como estilo de vida. La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento del Slow Food está sirviendo de base para un movimiento mas amplio llamado Slow Europa como resalto la revista Business Week en una de sus ultimas ediciones. La base de todo está en el cuestionamiento de la “prisa” y la “locura” generada por la...
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