cultura e incidencia

Incidencia de la cultura
organizacional en el desempeño.
Incidence of organizational culture of performance.

Julio Cesar Cantillo Padrón

Universidad Nacional de Colombia
Facultad de Ciencias Económicas
Sincelejo, Colombia
2013

II

Título de la tesis o trabajo de investigación

Incidencia de la cultura
organizacional en el desempeño.
Incidence of organizational culture of performance.

JulioCesar Cantillo Padrón

Trabajo Final presentada(o) como requisito parcial para optar al título de:
Magister en Administración.

Director (a):
Doctorado en Ciencias Económicas Daimer Higuita López

Línea de Investigación:
Recursos Humanos

Universidad Nacional de Colombia
Facultad de Ciencias Económicas
Bogotá, Colombia
2013

Resumen y Abstract

III

Resumen
A partir de una revisión bibliográfica,el propósito de este artículo es documentar la posible
relación entre cultura organizacional y desempeño, para ello se analizaron artículos
científicos que relacionan los dos conceptos y que se encuentren publicados en bases de
datos desde 1983 hasta el 2012. Esta revisión se estructuró y desarrolló en tres partes. La
primera parte destaca dos grandes enfoques metodológicos utilizados en elabordaje de
cultura organizacional. De estos enfoques se destacan las definiciones conceptuales,
autores y modelos de mayor representatividad en el mundo académico y que han incidido
en cómo es analizada la cultura organizacional y el desempeño en las últimas décadas, la
segunda parte resume las diferentes escalas utilizadas para analizar la incidencia entre
ambos conceptos, se presenta de maneraresumida un inventario de escalas, dimensiones
y variables utilizadas para identificar la relación entre cultura organizacional y desempeño,
por último se analiza a partir de las conclusiones de los artículos científicos, la relación
entre cultura organizacional y desempeño. Los hallazgos ponen de manifiesto la falta de
consenso en la definición y determinación de las dimensiones constitutivas de losconceptos, sin embargo destaca que en la mayoría de los estudios demuestra la incidencia
que ejerce la cultura organizacional en el desempeño.

Palabras Clave: Cultura organizacional, desempeño, organización, dimensiones.

IV

Título de la tesis o trabajo de investigación

Abstract
Purpose of this article is based on a literature review, document the potential impact or
relationship betweenorganizational culture and performance, analyzing scientific articles
published in databases from 1983 through 2012. Research was structured and developed
in three parts. The first part highlights two major methodological approaches used in
addressing organizational culture. In First part is highlights the conceptual definitions,
authors and more representative models in academia world that haveinfluenced in how is
analyzed organizational culture and performance in recent decades. Second part
summarizes the different scales used to analyze the incidence among two concepts. is
presented in summary inventory scales, dimensions and variables used to identify the
relationship between organizational culture and performance, Finally is analyzing the
relationship between organizational culture andperformance based on conclusions from
the scientific papers. Findings highlight the lack of consensus on the definition and
determination of the constitutive dimensions of the concepts; however, in most studies is
demonstrating the influence of the organizational culture on performance.
Key works: Organizational culture, performance, organization, dimensions.

Contenido

V

Contenido
Pág.
Resumen......................................................................................................................... III
A.

Lista de tablas ........................................................................................................ VI

B. Introducción. ............................................................................................................ 1
1.

Revisión de...