Cultura y administración de recursos humanos en América Latina

Cultura y administración de recursos humanos en América Latina
La administración de recursos humanos en Latinoamérica está determinada por dos factores de la cultura: Las relaciones sociales quegeneralmente son de cercanía, promueven un trato cordial y afectivo entre los compañeros de trabajo y facilitan la cooperación en equipo; como también el respeto por la autoridad, donde predomina unarelación cercana con los superiores, se opta por evitar los enfrentamientos y conflictos, buscando eludir la toma de decisiones apoyados en los niveles jerárquicos de las empresas.
Con relación aprácticas de Recursos Humanos como la selección y promoción, los latinoamericanos suelen preferir contratar personas afines a su grupo social, buscando determinadas características de la personalidad quefavorezcan al ambiente de trabajo, como también afines a valores como la lealtad, la confianza y la responsabilidad. El entrenamiento y desarrollo es un tema no muy fuerte en la mayoría de lasorganizaciones de América Latina, pues además de no contar con muchos recursos para esto, el nivel de educación exige la capacitación básica obstaculizando la implementación de prácticas modernas deadministración. El trabajo es concebido en América Latina como un medio para proveer de una buena calidad de vida a la familia del empleado, por lo tanto los esquemas de reconocimiento y recompensa se basan enfavorecer la estabilidad de las personas y sus familias.
Los sistemas de trabajo, la comunicación y las relaciones laborales, están muy relacionados con la personalidad del Latinoamericano promedioque prefiere relaciones cordiales, cercanas y cooperativas, e incluso las asociaciones para defender los derechos de los trabajadores.
En mi opinión la cultura de América Latina tiene un gran fortalezaa la hora de facilitar la comunicación y el trabajo en equipo, elementos clave para el mejoramiento continuo y la adaptación a los cambios globales cada vez más frecuentes. Particularmente en...