cultura y cambio organizacional
Páginas: 2 (499 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2013
1.8 CULTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACINAL
Es la conducta convencional de una sociedad, e influye en todas sus acciones a pesar de que rara vez esta realidadpenetra en sus pensamientos conscientes. Las definiciones de cultura están identificadas con los sistemas dinámicos de la organización ya que los valores pueden ser modificados, como efecto delaprendizaje continuo de los individuos; además le dan importancia a los procesos de sensibilización al cambio como parte puntual de la cultura organizacional.
CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL.
Es elconjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común.
Se refiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de losmiembros de una organización que distinguen de una organización a otras.
CAMBIO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.
En principio el cambio en la cultura organizacional no es un patrón fácil. La esenciadel cambio esta en intentar primero que los grupos humanos estén de nuestro lado de acuerdo a las siguientes fases:
FASE 1 PREPARACIÓN.- Para que esta fase se cumpla, el personal debe reconocer quehay problemas ya sea entre miembros propios de la empresa, con clientes o en la estructura de la empresa.
FASE 2 DIAGNOSTICO.- El compromiso desde arriba ya nos indica la necesidad de la actuaciónpor convencimiento.
FASE 3 INSTITUCIONALIZACIÓN.- Debe ser aceptada por la mayoría de los miembros, tener presente el miedo o inseguridad al principio del proceso debe ser considerado normal por losagentes del cambio. Tener a los empleados de nuestro lado implicaría una disminución real del riesgo que todo cambio implica.
Uno de los mayores problemas a que hace frente el hombre, loconstituye la “RESISTENCIA AL CAMBIO”, este se origina como la manifestación de inseguridad ante el cambio de las rutinas y costumbres establecidas, utilizándose un mecanismo de defensa a la incapacidad por...
DEFINICIÓN DE CULTURA ORGANIZACINAL
Es la conducta convencional de una sociedad, e influye en todas sus acciones a pesar de que rara vez esta realidadpenetra en sus pensamientos conscientes. Las definiciones de cultura están identificadas con los sistemas dinámicos de la organización ya que los valores pueden ser modificados, como efecto delaprendizaje continuo de los individuos; además le dan importancia a los procesos de sensibilización al cambio como parte puntual de la cultura organizacional.
CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZACIONAL.
Es elconjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una organización tienen en común.
Se refiere a un sistema de significados compartidos por una gran parte de losmiembros de una organización que distinguen de una organización a otras.
CAMBIO DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.
En principio el cambio en la cultura organizacional no es un patrón fácil. La esenciadel cambio esta en intentar primero que los grupos humanos estén de nuestro lado de acuerdo a las siguientes fases:
FASE 1 PREPARACIÓN.- Para que esta fase se cumpla, el personal debe reconocer quehay problemas ya sea entre miembros propios de la empresa, con clientes o en la estructura de la empresa.
FASE 2 DIAGNOSTICO.- El compromiso desde arriba ya nos indica la necesidad de la actuaciónpor convencimiento.
FASE 3 INSTITUCIONALIZACIÓN.- Debe ser aceptada por la mayoría de los miembros, tener presente el miedo o inseguridad al principio del proceso debe ser considerado normal por losagentes del cambio. Tener a los empleados de nuestro lado implicaría una disminución real del riesgo que todo cambio implica.
Uno de los mayores problemas a que hace frente el hombre, loconstituye la “RESISTENCIA AL CAMBIO”, este se origina como la manifestación de inseguridad ante el cambio de las rutinas y costumbres establecidas, utilizándose un mecanismo de defensa a la incapacidad por...
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