Cultura Y Clima Org1

ESTRUCTURA DEL TRABAJO DE INVESTIGACION



1. RESUMEN EJECUTIVO

2. PRESENTACIÓN Y OBJETIVOS DEL TRABAJO GRUPAL

3. MARCO TEÓRICO DE LA INVESTIGACIÓN DEL TRABAJO GRUPAL

3.1. Cultura Organizacional

3.1.1. Concepto
3.1.2. Características de Cultura
3.1.3. Elementos de la Cultura Organizacional
3.1.4. Modelos de Cultura
3.1.5. Funciones de la Cultura
3.1.6. Fuerzas para Sostener la Cultura
3.1.7.Metodología para el Diagnostico de la cultura
3.1.8. Asimilación de Cultura
3.1.9. Creación de una cultura orientada al cliente

3.2. Clima Organizacional

3.2.1. Concepto
3.2.2. Características de clima organizacional
3.2.3. Formas de clima organizacional
3.2.4. Funciones de clima organizacional

4. DESCRIPCIÓN EN LA EMPRESA

4.1. Resumen histórico de la empresa
4.2. Productos y/o serviciosque brinda
4.3. Estructura orgánica actual de la empresa

5. DESCRIPCION DE LA APLICACIÓN DEL MODELO EN LA EMPRESA

5.1. Descripción al detalle de la aplicación del modelo en la organización.
5.2. Identificación de las Áreas/unidades donde se aplican el modelo.
5.3. Demostración de su aplicación, adjuntando fichas, formatos, folletos y otros documentos internos utilizados por la organización.6. DESCRIPCIÓN DE LA TECNOLOGÍA UTILIZADA

a. Comentario de la tecnología utilizada en la aplicación del modelo (Tecnología blanda y dura).
b. Comentario de enfoques gerenciales complementarios utilizados en la aplicación del modelo.

7. LOGROS Y/O RESULTADOS DE LA APLICACIÓN DEL MODELO

a. Logros organizacionales obtenidos con la aplicación del modelo (expresar al detalle en términos decumplimientos de metas cuantitativas).
b. Perspectivas del éxito de la aplicación del modelo e otras organizaciones de nuestro medio.

8. CONCLUSIONES

9. RECOMENDACIONES

10. BLIBLIOGRAFIA







PRESENTACIÓN

Desde tiempo antiguos el hombre se ha relacionado con los suyos con la finalidad de conseguir sus metas y objetivos que en forma individual seria imposible lograrlos (sinergia) estedesempeño de equipo ha sido de gran importancia la evolución del mismo.

Hoy en día en el campo empresarial esta conducta esta adquiriendo mayor importancia dentro de las organizaciones como un factor fundamental para su desarrollo, la gestión adecuada de los elementos que la componen permite una ventaja frente a la competencia.

Antiguamente se tenia la idea de que la empresa estaba compuesta por unconjunto de estructuras en las cuales se relacionaban actividades para lograr objetivos, pero hoy en día se ha llegado a entender que no solo se deduce a dichas estructuras sino mas bien que la empresa posee una determinada personalidad; a esta personalidad la llamamos cultura organizacional .

La importancia de la cultura organizacional ha sido tema de marcado interés desde los años 80 llegando aconvertirse en un elemento de relevante importancia estratégica. Es fundamental entender que la cultura es la base del funcionamiento organizacional por cuanto incluye puntos claves de la socialización. Mientras que el clima organizacional se podría afirmar que está referido a cuestiones no tan propias del individuo sino mas bien al ambiente laboral en el que éste se desarrolla (conflictos,insatisfacción laboral, etc.)

OBJETIVOS DEL TRABAJO GRUPAL


El presente trabajo posee diversos objetivos planteados por el equipo de trabajo, los cuales presentamos a continuación:

Presentar un análisis basado en la cultura y clima organizacional de la empresa tratada, Saniflor; para lo cual aplicaremos la información recopilada durante el proceso de investigación.

Dar a conocer a nuestroscompañeros la importancia e influencia que poseen estos temas (cultura y clima) dentro del desarrollo de toda empresa.

Enriquecernos con toda la información investigada y analizada con la finalidad de que en el futuro podamos aplicarla en nuestro desenvolvimiento laboral.

Brindar a la empresa estudiada, un análisis de su situación actual, ayudándola a mejorar en los aspectos críticos, investigando...