Cultura Y Empresa Alpina

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CULTURA Y VALORES CORPORATIVOS EN ALPINA
INTRODUCCION

En la actualidad las empresas necesitan un planteamiento cada vez más humano y profesional para determinar las mejores fórmulas de enaltecer las competencias conductuales alinterior de las organizaciones. Por ello es resaltante como la empresa Aloina desarrolla sus métodos internos de trabajo y los principios de gestión empresarial que esta encaminada a una estrategia de mercado.

ALPINA PRODUCTOS ALIMENTICIOS S.A.
Su historia inicia en 1945 con la llegada a Colombia dos hombres suizos con visión futurista: Don Max Bazinger y Walter Goggel.
Desde entoncesAlpina evidencia una transformación basada en una cultura de calidad, confianza e innovación que lo ha llevado siempre ha trabajar para seguir en su crecimiento.
Alpina en la actualidad, es una multinacional productora de alimentos, que transforma, desarrolla, distribuye, importa, exporta, compra y vende productos alimenticios, en especial derivados lácteos y bebidas.
MISIÓN
Desde el comienzo losproductos de alpina han sido reflejo de la tradición y la visión futurista de sus fundadores.
Se destacan por se líderes en el competitivo y complejo mercado de alimentos en Colombia y hacen presencia en Ecuador, Venezuela, Centroamérica y el sur de Norteamérica.
Hoy alpina es parte fundamental de la vida de muchas personas y se ha convertido en una industria conocida y reconocida, no solo por sutradición, sino por la calidad de sus productos y su constante innovación.
VISIÓN
Características destacables y que evidencian la cultura al interior de la organización.
• Contribuir al desarrollo de la industria nacional buscando que sus productos y marcas sean reconocidos por su calidad, innovación y precio justo.
• Ser reconocida por sus prácticas y actitudes alineadas con la ética yvalores humanos.
• El equipo humano que trabaje en Alpina estará comprometido con los objetivos de la empresa y sus valores, encontrando un adecuado ambiente de trabajo y para lo cual le será reconocido su esfuerzo personal y de grupo.
PROPOSITO SUPERIOR
Alpina esta comprometido con alimentar saludablemente. Se cree con firmeza que la vida genera vida.
Es una organización inteligente que lograProsperidad Colectiva de manera persistente.
MEDIO AMBIENTE
Al interior de la organización se esta convencido de las oportunidades para generar nuevas fuentes de creciente competitividad a través de la adaptación y compromiso de manera oportuna con los principios del Desarrollo Sostenible.
Luego de haber adaptado este compromiso, la responsabilidad con el medio ambiente no se limita a cumplir conlas normas ambientales existentes. Las estrategias, los procesos y las actividades de la Compañía, son evaluados a la luz de su impacto ambiental a largo plazo y de la responsabilidad frente a los recursos naturales que se utilizan en el desarrollo del negocio y frente al compromiso con la sociedad
TRANSFORMACION CULTURAL
El secreto de Alpina para alcanzar la cumbre del éxito es simple y se basaen trabajar con la gente para ser mas ágiles, eficientes y flexibles, para responder a las necesidades del consumidor en un mundo permanentemente cambiante; ser mas competitivos, mantener la compañía en el mercado y permanecer como los líderes del mercado, siendo mas eficientes y productivos.
Al referirse a los fundamentos del éxito de la Compañía, no se deja de lado el compromiso y el sentidode trabajo en equipo que existe entre la gente que trabaja allí.
Alpina es una empresa que innova, que tiene un estilo de dirección dinámica y muy bien estructurada, que cree en las personas y que incentiva la creatividad y el aporte de cada uno.
Específicamente el cambio cultural a nivel organizacional se refiere en Alpina a reconocer la dimensión humana de la gente como el factor clave...