cultura y empresa
empresa.
Qué es la cultura?
Cultura y empresa
Coordinación y cooperación.
Coordinación: obtener el mejor resultado de la
acción colectiva, con el menor costo de
producirlo
Cooperación: minimizando los conflictos las
tensiones y los conflictos entre los miembros de
una empresa.
Son el cemento social de la acción colectiva de las
empresas y son elproducto en gran medida de la
cultura.
Cultura y empresa
Cultura:
Tiene múltiples significados en nuestra lengua:
esta asociada a una actividad natural, la
producción y el aprovechamiento de la tierra,
es decir, la agricultura.
La raíz latina de la palabra cultura es colere,
que significa tanto “cultivar” y “habitar” como
“venerar” y “proteger”
En el s XVI cambia susignificado: “el cultivo del
alma y la mente de los individuos, así como el
espíritu de un pueblo”
Cultura y empresa
Siglo XIX adquiere un
valor superior y
trascendente: la
educación de las
personas y a las diversas
expresiones del arte, así
como a la forma de ser
y las tradiciones de un
pueblo (cultura
popular).
A partir del s XX se
analizan diversas
dicotomías:Natural y artificial
Determinismo(natural o
artificial), y la libertad
individual
Racionalidad e
irracionalidad
Lo heredado y lo
creado
Cambio y estabilidad
Identidad social e
individual
Cultura y empresa
Desde hace unas décadas, se ha estado
estudiando por especialistas en otras áreas
(ciencias sociales /antropología) como
parte de la eficiencia y eficacia dela
organización colectiva organizada.
Estos estudiosos han postulado enfoques
teóricos culturalistas como un área
estratégica de innovación organizacional.
Cultura y empresa
Comprender
las características relevantes de
la cultura, organizacional y el ambiente
cultural externo de la empresa.
Diagnosticar (identificar y evaluar) los efectos
laborales favorables y desfavorables quetiene la cultura organizacional y la cultura
del ambiente externo sobre la administración
y el funcionamiento de la empresa y más allá
sobre la consecución de los objetivos.
Diseñar y desarrollar proyectos de
intervención sobre la cultura organizacional o
sobre el ambiente cultural externo.
Cultura y empresa
De
los enfoques culturalistas se desprenden dos
significados ( losmás importantes):
Identidad colectiva: cuando los individuos se perciben a
sí mismos y otros individuos como partes de algo común
y trascendente. Deben albergar un sentimiento de que
tienen un sentimiento de que tienen un lugar en la
sociedad, de que cada individuo se inserta en un
nosotros grupal. Está compuesta por lo siguiente:
Valores: la razón de ser y los finescolectivos del grupo,
constituyen la guías fundamentales del comportamiento de
sus miembros dentro y fuera del espacio social.
Símbolos: palabras, objetos e incluso personas que
representan los valores del grupo.
Cultura y empresa
Héroes y antihéroes: personas vivas o muertas, reales o
imaginarias que encarnan los valores positivos o los valores
negativos del grupo y sirvende modelos para el
comportamiento correcto e incorrecto de los miembros del
grupo.
Historia: narración de los acontecimientos en la vida del
grupo: triunfos, derrotas, hazañas de los héroes, esto establece
continuidad y establece relación ente sus ascendente y los
precedentes.
Ritos y ceremonias: constituyen comportamientos colectivos
de los miembros del grupo con carga simbólica yemocional,
que expresan valores grupales.
Frontera social: delimitan el espacio social de la vida del
grupo permiten identificar a sus integrantes y distinguirlos de
los demás. Aquí se aceptan, se excluyen y delimitan su
movilidad.
Cultura y empresa
La
cultura como identidad colectiva
adquiere suma importancia para
estimular por un lado la simpatía, la
confianza y la ayuda mutua entre...
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