cultura

Individual: elaborar un resumen que contenga: tipos de organigramas, ventajas y desventajas y requisitos para la elaboración de los mismos.
TIPOS DE ORGANIGRAMA
Organigramas Verticales
En losorganigramas verticales, cada puesto subordinado a otro se presenta por cuadros en un nivel inferior, ligados por líneas que representa la comunicación de responsabilidad y autoridad. De cada cuadro delsegundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de autoridad y responsabilidad a los puestos que dependen de él y así sucesivamente.
VENTAJAS
DESVENTAJAS
1. Son las más usadas y, por lomismo, fácilmente comprendidas.

2. Indicar en forma objetiva las jerarquías del personal.

1. Se produce el llamado "efecto de triangulación", ya que, después de dos niveles, es muy difícil indicarlos puestos inferiores, para lo que se requeriría hacerse organigramas muy alargados.
2. Esto suele solucionarse:
Haciendo una carta maestra que comprenda hasta el primer nivel lineal y staff de laempresa, y posteriormente hacer para cada división, departamento o sección, una carta suplementaria.
3. Colocando a los subordinados de un jefe, cuando son numerosos, uno sobre otro, ligados por lalínea de autoridad y responsabilidad que corre a unos de los lados.








Organigramas Horizontales
Representan los mismo elementos de los anteriores y en la misma forma, sóloque comenzando el nivel máximo jerárquico a la izquierda y haciéndose los demás niveles sucesivamente hacia la derecha.
VENTAJAS
DESVENTAJAS
1. Siguen la forma normal en que acostumbramos leer.
2.Disminuyen en forma muy considerable el efecto de triangulación.
3. Indican mejor la longitud de los niveles por donde pasa la autoridad formal.

1. Son pocos usados en prácticas, y muchas veces,aun pudiendo hacerse una sola carta de toda la organización, resultan los nombres de los jefes demasiado apiñados y, por lo tanto, poco claros.

 



 Organigramas Circulares

Están formados...