cultura
Dado el constante cambio y evolución que sufre el mundo día a día y buscando mantenerse a la vanguardia de dichos avances, las empresas buscan la forma de conservar el equilibrioentre la evolución del entorno y su convivencia interna, es aquí, donde la parte humana se convierte en un eslabón importante de la cadena, puesto que son ellos quienes día a día conviven condiferentes situaciones en pro del objetivo y resultados a conseguir, es aquí donde surge el concepto de ‘Cultura Organizacional’, antes considerado superficial dentro de una organización, peroactualmente; si una empresa quiere ser competitiva y productiva a la vez debe definir y mantener una cultura organizacional que le permita conservar dicho equilibrio, puesto que si sus trabajadores se sientencomprometidos e identificados con el entorno donde se desenvuelven día a día, se lograra que el desarrollo, avance y consecución de resultados sea menos difícil, las empresas que no logran mantenerunidos estos factores, tienden al fracaso, por tanto se considera que la cultura organizacional es algo que de una u otra manera existe en toda empresa, simplemente su enfoque, desarrollo oaplicación marca la diferencia.
DESARROLLO
Cultura Organizacional: Se define como el conjunto de normas, hábitos, valores, lineamientos; por las cuales seguían los comportamientos de las personas que integran una organización, no es más que la forma como dichos integrantes proceden en su diario vivir, bien sea dentro de la compañía o ante una personaexterna, es algo que existe en todas las compañías, inicialmente viene de lo definido por sus fundadores en la visión y misión de la empresa, son ellos quienes establecen la cultura inicial, definiendo laimagen que quieren proyectar tanto al interior como hacia fuera de la misma, lo cual pretende servir como referencia al momento de tener que tomar una decisión o de afrontar una situación...
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