CULTURA








INTRODUCCION


Todas las empresas están sujetas a tomar decisiones en cada proceso que tengan que necesite la intervención de la decisión de esta para ello esta decisión no soloafecta a los que la toman si no a todas las involucradas en las operaciones y que se sirven de ellas. Estas decisiones no pueden tomarse así nada más tienen que ser analizadas para ejecutarlas con lamayor certeza que funcionara y sobretodo que será la mejor decisión. Aquí también entra a tallar el curso de análisis de operaciones y sistemas

Las empresas mineras también descansan en el manejo deinformación. Ellas necesitan tomar decisiones para reducir costos en ambientes de incertidumbre geológica, contingencias operativas y precios. El mayor o menor grado de la toma de decisionesdependerá de cómo cada empresa elabora sus políticas de minimización de pérdidas y maximización del uso de recursos y q se lleve a cabo las mejores opciones de cada problema q se presente. En muchos casoslas mediciones de estas pérdidas de tiempo, de recurso geológico, o de capital, no son totalmente medibles y la adopción de herramientas de Tecnología de Información aparece como desfavorableeconómicamente.
La elección del tema es porque en el Perú, el impacto de la utilización de estas análisis de decisiones ha sido de gran notoridad; que conlleva a que las mejoras de un proyecto esténdirigidas a la maximización de la producción y la minimización de tiempos, accidentes; entre otros.
El presente trabajo se ha desarrollado en dos capítulos los cuales son: El primer capítulo se verátodos los temas relacionados a APRECIACIÓN TEORICA en la que se hace mención su definición, funciones, características, objetivos, propiedades, clasificación, método científico.
El presente TIU serealizó usando el método de investigación bibliográfico; además se deberá partir de un enfoque genérico del tema en estudio, realizando una clasificación i extracción de las ideas principales; para...