Cultura

Atravesando las culturas mediante el
Contenido

Coaching
Autor: Philippe Rosinski

Título del Libro: Coaching across cultures

INTRODUCCIÓN
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Fecha de Publicación: Abril 2.003 Editorial: Nicholas Brealey Nº Páginas: 328 ISBN: 1857883012 EL AUTOR : Philippe Rosinski trabajó durante seis años como ingeniero de software en Silicon Valley, California, y como Project Manager enBruselas. Rosinski es diplomado en Ingeniería Mecánica y Eléctrica por la École Polytechnique de Bruselas, posee un título de Maestría en Ingeniería Eléctrica por la Universidad de Standford y un postgrado en Empresariales por la Escuela de Negocios Solvay de Bruselas. Ha dictado conferencias sobre coaching intercultural y coaching para directivos en simposios internacionales. Además, el autor deCoaching Across Cultures es pionero en situar la práctica del coaching en una dimensión intercultural y ha sido el primer europeo al que la International Coach Federation ha otorgado el título de Master Certified Coach. En la actualidad, es presidente de Rosinski & Company, una firma de consultoría global que ayuda a personas, equipos y organizaciones a liberar el potencial humano que poseen utilizándolopara mejorar su rendimiento. Como experto en coaching para directivos, en coaching para equipos y en desarrollo del liderazgo global, entre sus clientes corporativos globales se encuentran Baxter Healthcare, Unilever, Chubb Insurance e IBM.

PRIMERA PARTE: COACHING Y CULTURA
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SEGUNDA PARTE: NIVELAR LAS DIFERENCIAS CULTURALES
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TERCERA PARTE: FACILITAR EL VIAJE HACIA EL GRANRENDIMIENTO Y LA GRAN SATISFACCIÓN PERSONAL
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CONCLUSIÓN
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Introducción
El coaching es un proceso de entrenamiento personal que favorece el crecimiento personal y profesional de los individuos mediante la realización de ejercicios cuya finalidad es identificar situaciones o aspectos deficientes para los que se proponen soluciones. Por su parte, el coach o entrenador especializado esun facilitador del proceso de

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mejora personal cuya misión es aconsejar, guiar y estimular a los individuos (coachees) en su viaje al pleno desarrollo del potencial que todos llevamos dentro. Puesto que al desarrollar su potencial humano las personas son fieles a sus verdaderos deseos, logran vivir una vida más feliz y productiva, lo que asu vez influye positivamente en los que están alrededor, generando un compromiso genuino con el trabajo

Leader Summaries © 2003. Resumen autorizado de: Coaching across cultures por Philippe Rosinski, Nicholas Brealey © 2003.

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Coaching Across Cultures

y mejorando consecuentemente los rendimientos empresariales. Por lo tanto, el coaching es una herramienta efectiva tanto para construirequipos y organizaciones, como para guiarlos en su camino hacia el éxito al mismo tiempo. Como profesión, el coaching es un fenómeno relativamente reciente que comenzó hace poco más de una década en Estados Unidos y desde entonces se ha convertido en una práctica importante del liderazgo, tal y como se desprende del hecho de que muchos dirigentes reconocen los beneficios de esta disciplina. Elinterculturalismo o estudio de la diversidad cultural y el coaching han existido como disciplinas separadas desde hace tiempo. Sin embargo, al estar en compartimentos estanco se ha perdido la oportunidad de que ambos se entrecruzasen potenciando sus contenidos. Coaching Across Cultures (Atravesando las Culturas mediante el Coaching) es un libro innovador, pues en él Rosinski nos ofrece un marco paraintegrar el coaching con las orientaciones culturales cuyo valor instrumental viene avalado tanto por experiencias y conocimiento de primera mano de los propios clientes-colaboradores del autor, como de los comentarios y lecciones de otros profesionales mundiales del coaching. Coaching Across Cultures consta de tres partes. En la primera, Rosinski sienta las bases del desarrollo posterior al...