Cultura

1. DIAGNÓSTICO SITUACIONAL:
1.1. Historia de la Institución:
El ministerio de Cultura, fue creado el 15 de enero del 2007. Mediante un decreto presidencial, en el cual se plantea: “Art. 1, Declarar como política de Estado el desarrollo cultural del país. Art. 2. Créase el Ministerio de Cultura, el cual se encargará de las funciones que actualmente corresponden a la Subsecretaria deCultura”. Este decreto fue firmado por el Ec. Rafael Correa, y el, en ese entonces, ministro de Economía y Finanzas, Ricardo Patiño
Antonio Preciado, fue su primer ministro y, también es, hasta hoy, el primer afro ecuatoriano que llega a ser ministro en el estado ecuatoriano. Preciado asumió el ministerio desde el 2007 a Enero del 2008; en Febrero, es posesionado Galo Mora Witt, hasta que presentarasu renuncia en el 2009. En el año 2009 asume, Ramiro Noriega, como ministro encargado, hasta que en el 2010, la catedrática Erica Silva, asume el cargo, hasta la actualidad.
Érika Sylva Charvet, actual Ministra de Cultura del Ecuador, en su amplia carrera nacional e internacional aporta con su formación e investigaciones al legado de las ciencias sociales y culturales del país.
1.2.INFORMACIÓN GENERAL DEL MINISTERIO
Misión
"Dirigir, orientar, controlar y ejecutar en el ámbito de su competencia la aplicación de la política cultural del Estado, así como garantizar la defensa, preservación y enriquecimiento del patrimonio cultural de la nación Ecuatoriana."

El objetivo del POA es:
Construir y fortalecer espacios públicos, interculturales y de encuentro común.Objetivo estratégico del POA es:
Restaurar la memoria colectiva y fomentar la creatividad
1.3 PÚBLICOS META
De acuerdo con la misión y los objetivos planteados por el departamento de comunicación, el público objetivo que le corresponde a este plan es todo aquel ciudadano ecuatoriano residente en el país, así como en el exterior.
1.4 MEDIOS
El Ministerio de Cultura del Ecuador es unainstitución relativamente nueva, la cual ha estado constantemente realizando campañas publicitarias en los diferentes medios de comunicación (radio, televisión e impresos) e incluso en la mayoría de espacios públicos en los que ha realizado eventos culturales.

El Ministerio cuenta con algunas producciones comunicacionales propias, en las cuales se difunden las políticas institucionales y loseventos que realizan.
1.5 EVALUACIÓN
La evaluación general de la institución en base al cuadro de evaluaciones permitió, a partir de los datos que logramos adquirir sobre el Ministerio, hacer una suerte de estudio sobre los diferentes sistemas dentro de la institución. La calificación de esta
El resultado de la evaluación tiene que ver con la falta de documentos o información interna delministerio. Solo tenemos estimaciones parciales sobre los sistemas institucionales. De acuerdo con esta valoración la calificación es C.

1.5.1 SISTEMA DE GOBIERNO
* Planificación
El Ministerio paulatinamente ha ido cumpliendo sus dos objetivos centrales. Para esto ha contado con un conjunto de personas que delinean las políticas y estrategias a usar, para el cumplimiento de los objetivos ymisión.
* Organización
Existe desconocimiento sobre la organización en general. La capacitación es una constante para la calificación del desempeño de los funcionarios y empleados.
* Motivación
Las recompensas son un motor en el ministerio. Los empleados ganan un sueldo que les permite al mismo tiempo tener una buena actitud frente al público.
1.5.2 SISTEMA DE GESTIÓN
*Coordinación
* Administración
* Evaluación
1.5.3 SISTEMA DE OPERACIONES
* Producción
* Preparación
* Apoyo
1.6 ANÁLISIS COMPARATIVO
Hay una diferencia que marca el ritmo de trabajo y la experiencia tanto del Ministerio de Cultura del Ecuador, como el Ministerio de cultura de Colombia. Esta diferencia tiene que ver con la aparición de cada uno de ellos. En cuanto al Ministerio...