Cultura

III.Parte


¿Qué actitud global piensa que caracterizaba a SAP antes de 2002? ¿Cómo lo sabe? ¿Qué actitud global piensa que la caracteriza actualmente? Explique su respuesta.

Como pudimos leeranteriormente, según a lo que logramos comprender con la lectura, se puede llegar a la conclusión de que antes de 2002 la actitud global de SAP era una postura etnocéntrica, donde la casa matriz erala única que podía dirigir a todos, mantenía los principios de alto nivel de SAP, pero sin expandirse a otros lugares del mundo; cabe destacar que se manejaban a un ritmo más lento y tenían unacultura cerrada a influencias extranjeras. Tenían un alto grado de nacionalismo y se limitaban a crecer bajo los valores y creencias de du país. Esta actitud se sabe que es así porque no permitieron queentren ciertos cambios globales a SAP por varios años, a demás la perspectiva global no estaba muy fundamentada o no era fácilmente aceptada por todos los que forman SAP, también les era muy complicadoel poder asignar trabajos específicos en otras partes del mundo y de igual forma todas estas actitudes les permitían que los empleados se sientan con poder sobre SAP. Se manejaban a un ritmo más lentoy tenían una cultura cerrada a influencias extranjeras. Tenían un alto grado de nacionalismo y se limitaban a crecer bajo los valores y creencias de du país y se manejaban solamente bajo lo que ellosdecían sin importar la opinión de los demás.
Les comentamos que a diferencia de todo esto después de ano 2002, SAP adquirió una postura geocéntrica que le permitió expandirse estratégicamente adiferentes lugares del mundo, y lograr un nivel internacional impusieron el inglés como idioma oficial, a demás se caracteriza por la captación de nueva mentalidades desarrollistas alrededor del mundo, enla que buscan dar un mejor servicio global, expandirse económicamente, de igual forma su actitud cambio ya que contrataron programadores en todo el mundo y les asignaron una responsabilidad...