cultura

PEÑA QUINTERO YANY CAROLINA
ADMINISTRACION DE EMPRESA
SECCION “A” VESPERTINO


¿Qué es Cultura Organizacional?
Es la base para la identidad y el entendimiento de sus integrantes. Permitevalorar y jerarquizar las diferentes situaciones que el entorno presenta para darles respuestas adecuadas y coherentes. Son patrones de conducta específicos que pueden reconocerse, transmitirse yapropiarse.

¿Cómo crees que funciona la cultura organizacional de la empresa mostrada en la gráfica?
La cultura organizacional en la gráfica mostrada no aplica, ni funciona ya que todos losempleados mostrados allí están haciendo lo que ellos quieren menos trabajando (están durmiendo, haciendo visita, metiendo intriga y chismes, peleando, consumiendo licor, insultándose. Etc.). Noexiste ningún patrón para el entendimiento y la comunicación hay carencia de un gerente que fomente la cultura organizacional.

¿cree que en dicha empresa se ha fomentado valoresorganizacionales?
No existe ningún tipo de fomentación de valores organizacionales ya que carecen de un Gerente que se encargue de difundirlo y velar por el cumplimiento de los mismos.

¿crees que en la empresase cumple con el decálogo de valores?
No se cumple porque no existe ningún tipo de valor a lo cual hace referencia el decálogo de valores.

Desde tu punto de vista ¿Qué considera debe hacer elgerente de la empresa para mejorar la cultura organizacional?
El Gerente debe asumir la responsabilidad de promocionar, velar y hacer cumplir los valores organizacionales que posee la empresa pormedios de reuniones por lo menos una vez al mes para solventar y fluir situaciones que se puedan presentar entre los compañeros de trabajo, donde se hable de la importancia de la honestidad,responsabilidad, comunicación, sinceridad, respeto, compañerismo, solidaridad, tolerancia, aprendizaje, superación, es muy importante que todo lo anteriormente nombrado se aplique para un ambiente armonioso de...