CULTURA

Abstract
A fines del siglo XIX el desarrollo del capitalismo promovió un avance incesante de las técnicas productivas y de la ciencia aplicada al desarrollo industrial. Las empresas, que competían entre sí por controlar los mercados, buscaban reducir sus costos de producción. El avance tecnológico, las nuevas máquinas, los medios de transporte más veloces, el uso de la electricidad permitíaabaratar los costos; también influía en éstos la forma de organizar las tareas dentro de las fábricas.
Frederick W. Taylor hizo un estudio con el objetivo de eliminar los movimientos inútiles del obrero y establecer por medio de cronómetros el tiempo necesario para realizar cada tarea específica. A este método se lo llamó organización científica del trabajo o taylorismo. Los primeros pasosconsistieron en la imposición de una disciplina muy severa y en una mayor división del trabajo.
El sistema de Taylor bajó los costos de producción porque se tenían que pagar menos salarios, las empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza para que los obreros se diesen más prisa. Para que este sistema funcionase correctamente era imprescindible que los trabajadores estuvieran supervisadosy así surgió un grupo especial de empleados, que se encargaba de la supervisión, organización y dirección del trabajo. La organización del trabajo taylorista transformó a la industria en los siguientes sentidos:
• Aumento de la destreza del obrero a través de la especialización y el conocimiento técnico.
• Mayor control de tiempo en la planta, lo que significaba mayor acumulación de capital.
•Idea inicial del individualismo técnico y la mecanización del rol.
• Estudio científico de movimientos y tiempo productivo.
Quedaba atrás, definitivamente, la época en que el artesano podía decidir cuánto tiempo le dedicaba a producir una pieza, según su propio criterio de calidad. Ahora, el ritmo de trabajo y el control del tiempo de las tareas del trabajador estaban sujetos a las necesidadesde la competencia en el mercado.



Indice
Abstract.......................................................................................1

Introducción.................................................................................3

Desarrollo.....................................................................................3 a 8Conclusiones................................................................................8

Bibliografía...................................................................................8 a 9

Anexo..........................................................................................9

















Introducción
Antes de comenzar a explicar a qué nos referimos con "Taylorismo", decidimos realizar una brevedescripción de quien fue su fundador, logrando entender de donde surgió su teoría de la organización científica del trabajo.
Frederick W. Taylor nació en 1856 en Filadelfia, dentro de una familia de clase alta. Su padre era maestro de leyes en la universidad de Princeton. Sus padres fueron su inspiración, su madre desde pequeño le daba clases en casa. Posteriormente continúa sus estudios en Francia yAlemania. Cuentan que Taylor, poseía un cuerpo de complexión débil, lo que le impedía participar en los juegos, como el beisbol y el tenis. Privado de esto, dedicó su vida a concebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadores mediante un diseño más adecuado de los instrumentos que ellos utilizaban. Esta actitud lo marcaría de por vida. Para él lo importante eramedir el esfuerzo, el lugar y los movimientos para obtener una vasta información y de ahí sacar provecho de manera que se diera la mayor eficiencia posible, tanto en el deporte como en la producción. Entra en la universidad de leyes de Harvard, sin embargo, debió abandonar su carrera debido a diversos problemas relacionado con la pérdida de su visión. Luego de la depresión de 1873, se convierte en...