cultura




“Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático”



Tema:
“Marcas competitivas en la actualidad a nivel mundial”

Integrantes:
Aagreda Avila , Claudia Liseth
Garcia Infantes Jhonny
Pérez García, Estefanny Geraldine
Profesora:
Nathalie Dávila EstradaSección:
I-k




2014

DEDICATORIA























AGRADECIMIENTO



 
 













RESUMEN
La cultura organizacional es clave para el éxito de una empresa.
Los trabajadores parecen estar de acuerdo en que influye en sumoral, su productividad y su satisfacción.
Una reciente encuesta de Randstad reveló que la cultura organizacional es fundamental para los empleados. De acuerdo con esta encuesta, la cultura organizacional tiene un gran impacto en la moral, la productividad y la satisfacción de los trabajadores de una compañía, por lo cual, en momentos de crisis como los de los últimos dos años, en los que lacultura organizacional se ha visto afectada por los despidos y el empeoramiento de las condiciones de los empleados, lo que debe hacerse es, precisamente, fortalecer la cultura para mejorar el rendimiento y enfrentar mejor la crisis. Por Cata La cultura organizacional ha sido un tema recurrente en los análisis y los departamentos de recursos humanos. Para algunos, un tema de gran importancia; paraotros, uno un poco trillado; y para otros, uno que está sobrevalorado, que no trasciende demasiado y en el que no hay que invertir más de lo necesario. Precisamente, este grupo de quienes no se preocupan mucho por la cultura organizacional salió a relucir durante la crisis económica de los últimos dos años, en la que se hizo evidente un número significativo de empresas que se enfocaron sólo en losrecortes de personal y de gastos para controlar el presupuesto, olvidándose casi por completo de la cultura organizacional y del bienestar dentro de sus organizaciones lo que, probablemente, tuvo que ver con los resultados generales de los negocios. Esto es lo que afirma la última encuesta “Work Watch”, de Randstad, según la cual, la cultura organizacional es clave para el éxito y según la cualmientras la cultura organizacional podría haber sido una estrategia muy eficaz y la mejor herramienta para retener a los empleados estrella y para fortalecer su compromiso, su moral y su productividad durante la crisis, lo que hicieron las compañías fue aporrearla, haciendo que los trabajadores se sintieran cada vez menos comprometidos con su trabajo. La encuesta fue realizada en línea entre más demil empleados.

INDICE
Pág.
DEDICATORIA………………………………………………………………………………… 2
AGRADECIEMIENTO………………………………………………………………………… 3
RESUMEN…………………………………………………………………………………….. .. 4
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………… 5
CAPITULO 1: CONCEPTOS Y GENERALIDADES……………………………………….. 9
1.1CONCEPTO……………...……………………………………………………………….10
1.2 ANTECEDENTES………………………………………………………………….........101.3 TIPOS DE CULTURA ORGANIZACIONAL………………………………...…………………………….…………...11
1.4 CARACTERÍSTICAS DE UNA BUENA CULTURA ORGANIZACIONAL……………………………………………………………………………12
1.5 IMPORTANCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL………………………………. ………………………………………….13
1.6 FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL……………………………………………………………… …………...14

CAPITULO 2: TEMAS ACTUALES DE LA CULTURAORGANIZACIONAL…………………………………………………………………………....16
CONCLUSIONES……………………………………………………………………………… 37
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………… 40
GLOSARIO………………………………………………………………………………… 41
ANEXOS…………………………………………………………………………………… 45










INTRODUCCIÓN


El presente trabajo de investigación titulado “La Cultura Organizacional de las Empresas en la Actualidad “tiene por objetivo general que al...