cultura

Institucionalización: un antecesor de la cultura
El origen de la cultura como una variable independiente que afecta a las actitudes del empleado y elcomportamiento se refieren a la noción deinstitucionalización. Cuando una organización se institucionaliza, toma vida propia, aparte de la de sus fundadores o miembros. Además se valora por si misma,adquiere inmortalidad.
Lainstitucionalización opera para generar un conocimiento común entre los miembros acerca de lo que es un comportamiento apropiado y significativo.
¿Qué es la culturaorganizacional?
La culturaorganizacional (CO) se refiere a un sistema de significado compartido entre sus miembros y que distingue a una organización de las otras. Además se ocupa de la forma como losempleados perciben lascaracterísticas de la cultura de una organización sin importar si les gustan o no.
Hay siete características primarias que captan la esencia de la cultura de una organización:
1.Innovación ytoma de riesgos: el grado en el cual se alienta a los empleados a ser innovadores y correr riesgos.
2. Atención al detalle El grado en que se espera que los empleados demuestrenprecisión,análisis y atención al detalle.
3. Orientación a los resultados. El grado en que la gerencia se enfoca en los resultados en vez de en las técnicas y procesos utilizados para lograrestosresultados.
4. Orientación al equipo. El grado en que las actividades de trabajo están organizadas alrededor de equipos, en lugar de hacerlo en torno a individuos
5. Orientación hacia laspersonas.El grado en que las decisiones de la gerencia toman en cuenta el efecto de los resultados en la gente dentro de la organización.
6. Energía. El grado en que la gente es emprendedoraycompetitiva y no pasiva
7. Estabilidad. El grado en que las actividades organizacionales prefieren mantener el statu quo en contraste con la insistencia en el crecimiento.

La cultura es un termino