Cultura

HENRY LAWRENCE GANTT
Sus dos conceptos básicos fueron:
-El humanismo
-La bonificación por tarea.

APORTACIONNES DE GANTT:
Creó la hoy conocida como “gráfica de Gantt”, que tiene muchísimaaplicación en la planeación del trabajo.
•Un sistema de bonificaciones por tarea, determinado por las condiciones reales del taller donde se aplica.
•Dio gran importancia a la aplicación de lapsicología en las relaciones con los empleados.
•Consideró que el adiestramiento del empleado es fundamental para la marcha de las empresas
SISTEMA DE BONIFICACIONES POR TAREA: Sistema en el que lostrabajadores podían ganar un premio además de la tarifa por pieza sí rebasaba su cuota de producción por día. Gantt creía firmemente que la compensación del obrero necesitaba corresponder no sólo a laproducción mediante el sistema de tarifa por pieza, sino también a la sobreproducción mediante el sistema de premios.
LA PSICOLOGÍA EN LAS RELACIONES CON LOS EMPLEADOS. Conocer la central importancia delindividuo en cualquier esfuerzo cooperativo (concentrarse en los trabajadores y sus relaciones interpersonales concentrarse en los trabajadores y sus relaciones interpersonales). 
* En todo sutrabajo, Gantt demostró un interés casi emotivo por el trabajador como individuo y abogo por un enfoque humanitario.
* Los estudios del comportamiento se concentran en las motivaciones, dinámica degrupos, motivos individuales, relaciones de grupos, etc.
ENTRENAMIENTO DE LOS OBREROS EN HÁBITOS DE DILIGENCIA Y COLABORACIÓN.
Donde expuso la necesidad de cambiar la táctica patronal; no se tratabasólo de formar al obrero en las técnicas que debía utilizar y vigilar su cumplimiento, sino de inculcarle hábitos que hicieran más eficiente su trabajo.
* elevar, no sólo la cantidad, sino sobretodo la calidad del trabajo en la línea ya expuesta por Taylor
* el obrero descubre la satisfacción personal que le proporciona el trabajo "bien hecho" -entendido en términos de cantidad y...