Culturas Organizacionales

Cultura Organizacional de Nestlé:

Nestlé es una Empresa Humana que responde concretamente a las necesidades individuales de los seres humanos en el mundo entero, poniendo especial énfasis en elbienestar de sus consumidores y de sus empleados, lo cual se refleja en su actitud y en su sentido de la responsabilidad hacia la gente.

La cultura Nestlé: Sus valores fundamentales son:
*Compromiso con una fuerte ética en el trabajo, la integración, la honestidad y la calidad.
* Relaciones personales basadas en la confianza y el respeto mutuo, lo que implica una actitud sociable hacialos demás, junto con la habilidad de comunicar abierta y sinceramente.
* Una manera personalizada y directa de relacionarse entre sí, lo que implica un alto nivel de tolerancia frente a lasideas y opiniones de los demás, así como un fuerte compromiso para la cooperación activa con ellos.
* Un enfoque más pragmático de los negocios, lo que supone ser realista y basar las decisiones enhechos.
* Apertura y curiosidad frente a futuras tendencias tecnológicas dinámicas, cambios en los hábitos de los consumidores, nuevas ideas y oportunidades de negocios, manteniendo al mismotiempo el respeto por los valores básicos, las actitudes y los comportamientos humanos.
* Orgullo de contribuir a la reputación y a los resultados de la Compañía, lo que significa un alto sentido dela calidad y de los logros a largo plazo en el trabajo diario, por encima de la forma y de la ganancia rápida.
* Lealtad a la Compañía e identificación con ella.

AMAZON: Sus valoresfundamentales son:
* Obsesión por el cliente
* Innovación
* Aprovechamiento al máximo del tiempo
* Contrataciones de alto rango
* Frugalidad
dicha compañía basa su cultura en la preocupaciónextrema por sus clientes y la búsqueda de excelencia en la atención al público. La palabra “obsesión” no es casual, sino que denota un interés profundo por satisfacer al cliente.
Parte del éxito...