Cumaca
Páginas: 7 (1655 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2012
Proyecto Isla de la Cumaca
Segunda presentación
Plan de negocio
CAPITULO I Estudio del mercado
Descripción del producto, características y uso
Descripción del producto:
es una posada tipo cabaña en una zona montañosa con vigilancia privada las 24hrs cuenta con una capacidad de 260 habitaciones de las cuales100 habitaciones que son ejecutivas 100 habitaciones de tipo familiar y 60 habitaciones sencillas. Dentro del complejo hay piscinas, bar restaurante, caney, un club nocturno, spa, canchas de tenis, beisbol y de bolas criollas.
Características:
La característica principal de nuestro producto es la satisfacción de nuestra alta gama de clientes. Brindándole ciertas comodidades como lo sonnuestras 11 piscinas el bar restaurante, caney, un club nocturno, spa, canchas de tenis, beisbol, de bolas criollas y un campo de golf .
Uso:
Nuestro producto es de uso múltiples y para todo tipo de personas, empresas, entes territoriales, comunidades, clientes naturales para que disfruten de todas nuestras atracciones y ares verdes que le ofrecemos en muestras instalaciones.
Estudio de lademanda
La capacidad máxima de la empresa es de 260 habitaciones el tamaño de la demanda de venta por día es de 20 habitaciones la cual varia de la siguente forma 7 habitaciones del combo A, 9 habitaciones del combo B y 4 del combo C, nos da una demanda mensual de 600 habitaciones que al año seria 7300 habitaciones alquiladas al año.
Estudio de la oferta
Combo A (Ejecutivo)
Se ofrecen 3días y 3 noches con desayuno y almuerzo, con 4 entradas a cualquier evento, con transporte incluido, entrada libre para cualquiera de nuestras ares de recreación y en barra 2 tragos libre por cada día.
Combo B (Familiar)
Se ofrece 2 días y 2noches con desayuno y almuerzo, 4 entradas para cualquier eventos 2 entradas para el área recreativas y acceso libre a todas las piscinas.
Combo C(Sencillos)
Se ofrece 2 días y 2 noches desayuno y almuerzo 2 entradas para cualquier evento, una sesión de spa gratis y una botella de champan.
Competencia (villa san diego)
Combo A:
Ofrecen 3 días y 2 noches almuerzos y desayuno con 2 entradas a cualquier evento y una sesión de spa y libre la piscina.
Combo B:
Ofrecen 2 dias 2 noches con almuerzo y cena, 2 entradas a cualquierevento y libre toda la zona recreativa.
Combo C:
Ofrecen 2 días 2 noche con desayuno y almuerzo una sesión de spa y una botella de vino.
Mercado potencial para el proyecto
Nuestras estimaciones de penetración en el mercado para el año 2011, fue de un 35% de entradas por medio electrónico. Considerando que para este año 2012, de las 400 pequeñas empresas que existen en el estadotomaremos un 20%, que serian un estimado de 80 empresas ofreciéndoles, así un paquete promocional extrayendo un 25% extra de entradas en ese mercado industrial. Incrementando notablemente nuestros ingresos a un 35% en lo que va de año.
Precios
Combo A (Ejecutivo)
El precio de la estadía es de (3500 bsf)
Combo B (Familiar)
El precio de la estadía es de (2500 bsf)
Combo B (Sencilla)El precio de la estadía es de (2000 bsf)
Canales de comercialización
Los canales de comercialización de nuestro servicio fue potencial mente la internet los servicios de transporte que no facilito el envió de nuestro producto. Que esta dirigida fundamentalmente a clientes naturales, jurídicas, grupos, poblaciones, comunidad y entes territoriales.
Teniendo como Impacto Socialel mejoramiento de la calidad de vida del empleado, que se vinculan al personal de la posada, también es un beneficio para el municipio y para todos los visitantes.
Capitulo II Estudio técnico
Capacidad instalada en la planta:
En vista que nuestro producto no es de manufactura, si no que es de servicio esta capacidad se debe al alquiler de habitaciones. (Servicios)
El servicio...
Segunda presentación
Plan de negocio
CAPITULO I Estudio del mercado
Descripción del producto, características y uso
Descripción del producto:
es una posada tipo cabaña en una zona montañosa con vigilancia privada las 24hrs cuenta con una capacidad de 260 habitaciones de las cuales100 habitaciones que son ejecutivas 100 habitaciones de tipo familiar y 60 habitaciones sencillas. Dentro del complejo hay piscinas, bar restaurante, caney, un club nocturno, spa, canchas de tenis, beisbol y de bolas criollas.
Características:
La característica principal de nuestro producto es la satisfacción de nuestra alta gama de clientes. Brindándole ciertas comodidades como lo sonnuestras 11 piscinas el bar restaurante, caney, un club nocturno, spa, canchas de tenis, beisbol, de bolas criollas y un campo de golf .
Uso:
Nuestro producto es de uso múltiples y para todo tipo de personas, empresas, entes territoriales, comunidades, clientes naturales para que disfruten de todas nuestras atracciones y ares verdes que le ofrecemos en muestras instalaciones.
Estudio de lademanda
La capacidad máxima de la empresa es de 260 habitaciones el tamaño de la demanda de venta por día es de 20 habitaciones la cual varia de la siguente forma 7 habitaciones del combo A, 9 habitaciones del combo B y 4 del combo C, nos da una demanda mensual de 600 habitaciones que al año seria 7300 habitaciones alquiladas al año.
Estudio de la oferta
Combo A (Ejecutivo)
Se ofrecen 3días y 3 noches con desayuno y almuerzo, con 4 entradas a cualquier evento, con transporte incluido, entrada libre para cualquiera de nuestras ares de recreación y en barra 2 tragos libre por cada día.
Combo B (Familiar)
Se ofrece 2 días y 2noches con desayuno y almuerzo, 4 entradas para cualquier eventos 2 entradas para el área recreativas y acceso libre a todas las piscinas.
Combo C(Sencillos)
Se ofrece 2 días y 2 noches desayuno y almuerzo 2 entradas para cualquier evento, una sesión de spa gratis y una botella de champan.
Competencia (villa san diego)
Combo A:
Ofrecen 3 días y 2 noches almuerzos y desayuno con 2 entradas a cualquier evento y una sesión de spa y libre la piscina.
Combo B:
Ofrecen 2 dias 2 noches con almuerzo y cena, 2 entradas a cualquierevento y libre toda la zona recreativa.
Combo C:
Ofrecen 2 días 2 noche con desayuno y almuerzo una sesión de spa y una botella de vino.
Mercado potencial para el proyecto
Nuestras estimaciones de penetración en el mercado para el año 2011, fue de un 35% de entradas por medio electrónico. Considerando que para este año 2012, de las 400 pequeñas empresas que existen en el estadotomaremos un 20%, que serian un estimado de 80 empresas ofreciéndoles, así un paquete promocional extrayendo un 25% extra de entradas en ese mercado industrial. Incrementando notablemente nuestros ingresos a un 35% en lo que va de año.
Precios
Combo A (Ejecutivo)
El precio de la estadía es de (3500 bsf)
Combo B (Familiar)
El precio de la estadía es de (2500 bsf)
Combo B (Sencilla)El precio de la estadía es de (2000 bsf)
Canales de comercialización
Los canales de comercialización de nuestro servicio fue potencial mente la internet los servicios de transporte que no facilito el envió de nuestro producto. Que esta dirigida fundamentalmente a clientes naturales, jurídicas, grupos, poblaciones, comunidad y entes territoriales.
Teniendo como Impacto Socialel mejoramiento de la calidad de vida del empleado, que se vinculan al personal de la posada, también es un beneficio para el municipio y para todos los visitantes.
Capitulo II Estudio técnico
Capacidad instalada en la planta:
En vista que nuestro producto no es de manufactura, si no que es de servicio esta capacidad se debe al alquiler de habitaciones. (Servicios)
El servicio...
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