cunicultura









PROYECTO DE NEGOCIO MYPE IFB
Carrera de Administración Bancaria











15 DE JULIO DE 2013








PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA NUEVA UNIDAD DE NEGOCIO DEDICADA A LA CRIANZA, DESARROLLO, SACRIFICO Y COMERCIALIZACIÓN DE CONEJO.






PRESENTADO POR:




INTRODUCCIÓN

El Perú es un país de oportunidades para la inversión, es por ellocomo parte de este proyecto de inversión, creado para una nueva unidad de negocio dedicada a la crianza, desarrollo, sacrifico y comercialización de conejo en presentaciones especiales.
Es por ello, que al estudiar el mercado potencial, existen muchos negocios que no cuentan con la buena formalidad, calidad y garantía de que ofrece este producto, entonces se llegó a la decisión, que se quiereintroducir un producto que sea 100% saludable y que sea apto para el consumo humano, dándole un giro a la presentación final, que llame la atención del público objetivo, para así lograr introducir este producto al mercado y a su vez hacer crecer el consumo de conejo en los diferentes clubes y restaurantes campestres, y que el diferente público objetivo adquieran, es por ello que desarrollaremos ybuscaremos diferentes alianzas estratégicas para llegar a estos lugares.
El proyecto de investigación está presentado y compuesto en cuatro capítulos, los cuales contienen la información y conocimiento en función del tema para su desarrollo.
En el primer capítulo, se describe y define el negocio, el nombre del proyecto y descripción de la empresa.
En el segundo capítulo, se hablara de losobjetivos del estudio de mercado, selección y obtención de la información, de las diferentes características del mercado potencial, del respectivo análisis de la oferta y la creación de un plan de marketing. En resumen conociendo estos temas, se podrá tomar la correcta decisión.
Tercer capítulo, explica dónde estará ubicado la granja cunícula, a nivel macro localización y micro localización, ladirección del negocio donde se desarrollara el proyecto de inversión.
Y por último, el cuarto capítulo, en el que presentaremos la ingeniería y la tecnología que requerirá el negocio, los aspectos administrativos, los recursos requeridos para la elaboración del proyecto.
Además se agregaran algunos anexos que permitirán visualizar la información complementaria del proyecto, ya sea la encuesta piloto,encuesta final de sondeo, factores de localización, entre otros, con respecto al negocio.








ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE NEGOCIOS MYPE IFB

1. Idea del negocio
1.1. Identificación del PROYECTO DE NEGOCIO MYPE IFB.
1.2. Sustentación de la idea de negocio propuesta.
1.3. Generación de valor.
1.4. Contribución a la economía del país.

2. Estudio de mercado
2.1. Definición delpúblico objetivo.
2.2. Definición del mercado a estudiar.
2.3. Generación de los objetivos del estudio de mercado.
2.4. Entrevista a expertos del giro de negocio seleccionado.
2.5. Análisis y conclusiones de las entrevistas.
2.6. Encuesta a demandantes del mercado.
2.7. Análisis y conclusiones de la encuesta.
2.8. Observación directa del mercado objetivo.
2.9. Análisis y conclusiones de laobservación directa.
2.10. Conclusiones del estudio de mercado.

3. Organización, tecnología e implementación
3.1. Organización del negocio
3.1.1. Descripción.
3.1.2. Nombre.
3.1.3. Propósito.
3.1.4. Tipo (estructura jurídica).
3.1.5. Estructura orgánica descriptiva.
3.1.6. Micro Localización.
3.2. Tecnología
3.2.1. Descripción del producto y/o servicio.
3.2.2. Requerimientos delnegocio en unidades físicas y monetarias.
3.2.3. Flujograma del proceso productivo y de ventas del producto y/o servicio.
3.3. Implementación
3.3.1. Calendarización de actividades para la puesta en marcha del negocio.

4. Análisis económico financiero
4.1. Cuadro de inversión inicial.
4.2. Cuadros y gráficos de la proyección de la demanda.
4.3. Cuadros de presupuestos de ingresos y...