Cuponatic





ÍNDICE
Introducción………………………………………………………………………………………2
Análisis de la situación………………………………………………………………………….5
Problemática……………………………………………………………………………………..5
Objetivos………………………………………………………………………………………….5
Identidad corporativa……………………………………………………………………………6
Comunicación Interna…………………………………………………………………………...7
Estrategia de Endomarketing…………………………………………………………………..8Recursos………………………………………………………………………………………….10
Medición y control………………………………………………………………………………14
Conclusión……………………………………………………………………………………….15















Introducción
En el presente trabajo se desarrollará un plan de negocios para la empresa Cuponatic, con el cual se pretende generar un estudio de Marketing al interior de esta organización.
Cuponatic es una empresa del rubro de los DailyDeals (Los DailyDeals son promociones diarias. Son un concepto de MarketingInnovador que ha surgido a raíz de las ventas a través de la web) dedicada a la venta de cupones que ofrece a sus clientes la posibilidad de comprar un producto o un servicio con un gran descuento. Todo esto a través de su página web (www.cuponatic.com), ofreciendo al comercio asociado la oportunidad de ocupar la publicación por el tiempo que se determine, en donde puede ser hasta agotar el stock, obien hasta que caduque el contrato. Esto genera que el público adherido que tiene la empresa, pueda conocer la nueva marca de forma masiva.
El trabajo comenzará con el análisis de la situación, en donde vamos a describir a la empresa de forma interna, posteriormente realizaremos un análisis del entorno, buscaremos nuestros problemas internos y posibles soluciones a ello.
Lo que buscamos con esteinforme, es poder realizar un análisis de Endomarketing de una empresa real, en donde podamos conocer a fondo sus problemas, sus ventajas y desventajas y como trabajan ellos día a día.













Ítem 1: Análisis de la situación
Descripción del cliente interno:
Cuponatic trabaja actualmente con alrededor de 70 personas en los países en donde se encuentra presente, como lo son Perú, Colombia, Méxicoy Chile, perteneciendo a este último 26 colaboradores, en donde nuestro país es la casa matriz de esta organización.
Objetivo de Cuponatic
Luego de preguntarnos ¿Qué quiero hacer éste fin de semana?, ¿Qué quiero comprar?, ¿Dónde quiero ir con mi pareja?, ¿Qué quiero hacer por mi salud física y mental? Es que hemos llegado a la conclusión de que queremos ser una organización que entregue losmejores descuentos, para que tú y los tuyos disfruten sin pagar demás.
Misión
Ser la mejor empresa a nivel nacional en DailyDeals, reconocidos por nuestros consumidores por entregar productos y servicios de calidad.
Visión
Ser reconocidos por el público como una empresa líder en venta de productos y servicios a través de la web.

Análisis de la competencia
Actualmente, la industria de los DailyDealsha crecido en demasía en nuestro país, ya que podemos encontrar diversas empresas que ofrecen cupones dedicadas al rubro de los, en donde su principal competencia a través de la web. Groupon nace en el año 2008, en la ciudad de Chicago, Estados Unidos. Esto comenzó con la publicación de cupones con ofertas agresivas, en donde la única condición era vender una cierta cantidad de cupones para que laoferta se pudiera hacer efectiva, de lo contrario no se les cargaba a la cuenta de los clientes.
Hoy en día Groupon es una empresa que se encuentra en 500 ciudades y 43 países, y está valorada en 25 mil millones de dólares.
Luego, en el año 2010 con la llegada de los DailyDeals a Chile, detectaron la oportunidad de incursionar en esta nueva industria, creando la empresa Cuponatic, la cual hatenido un gran desempeño desde sus inicios, teniendo actualmente operaciones en Perú y Colombia además de Chile.

FODA


Fortalezas
Debilidades
Análisis Interno

Capacidades distintas
Recursos superiores

Resistencia al cambio


Oportunidades
Amenazas
Análisis Externo

Nuevas tecnologías
Debilitamiento de los competidores...