Curri roger de la rosa

Páginas: 8 (1768 palabras) Publicado: 14 de marzo de 2011
ROGER DAVID DE LA ROSA VICENTE
Ingeniero Industrial C.I.P. N° 49877
Maestría en Gestión de Operaciones y Productividad
Especialización en sistemas integrados ERP - SAP R/3

Jr. Los Pensamientos Mz. F Lote 8 C.P. Chacra Cerro, Lima 7 - Perú
Teléfonos: Oficina 5572275 – Celular 985489849
Correo e-mail : roger_delarosa@hotmail.com

Profesional en Ingeniería Industrial con maestríaen Gestión de Operaciones y Productividad especializado en costos, análisis financiero, proyectos, diagnóstico de empresas Industriales y sistemas integrados ERP (SAP R/3 – módulos PP MM), Herramientas de gestión para la mejora contínua, Kaizen, 5S, JIT, TQM, TPM, SCM, CEP.

EDUCACIÓN
& Gran Unidad Escolar “Carlos Wiese” Secundaria 1975 - 1979
& Universidad Inca Garcilaso de la VegaIngeniería Industrial 1980 - 1985
& Universidad Nacional Mayor de San Marcos Ingeniería Mecánica de Fluidos 1982 - 1986
& Universidad Nacional Federico Villarreal Maestría en Ingeniería Industrial 2006 – 2008
Gestión Operaciones y productividad

EXPERIENCIA LABORAL

¯ UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FAC. ING. INDUSTRIAL
Catedrático del Curso de AdministraciónLogística Lima 1 - Perú May10 – Actual
Universidad estatal decana de América.
• Especialicé a alumnos en las técnicas de Administración Logística horario 19:00 a 22:00 hrs

¯ E&S DE ALMACENAMIENTO PARCK S.A.C.
Jefe de Costos y presupuestos – Gerente de Producción Lima 28 - Perú Mar 09 – Jul 10
Empresa metalmecánica de Sistemas de almacenamiento, fabricación de estructurasracks
y estantería fija y Móvil y muebles metálicos para la industria y comercio.
• Desarrollé e implemente el sistema de costeo para planta de producción
• Capacité al personal en sistemas de Calidad y seguridad Industrial
• Elaboré el programa de costos predeterminados para fijación de precios
• Desarrollé sistema de codificación de materiales y productos terminados
• Asistíen implementación del sistema integral de Gestión Isis
• Gerencié la planta de Producción

¯ AVINKA S.A.
Administrador - Jefe de Producción Lima 28 - Perú Ene 99 – Dic 08
Empresa Avícola productora y comercializadora de aves de corral vivas y Beneficiadas:
Crianza, Reproductoras, Incubación y alimento balanceado.
• Desarrollé sistema de costeo para planta de procesamiento depollo y con valor agregado
• Dirigí planta de procesamiento de pollo y planta de alimento balanceado
• Elaboré el diagnostico industrial de la planta de procesamiento de pollos
• Desarrollé sistema de costeo ABC para planta de alimento balanceado
• Asistí en implementación del sistema integral SAP R/3
• Lideré y capacité personal usuario del SAP R/3 modulo PP en todos los centros• Administré los centros de producción de toda la corporación (logística)
• Elaboré y supervisé los presupuestos anuales

¯ GRUPO STANSA (MUEBLES TECNIART)
Jefe de Producción Callao 04 - Perú Oct 97 - Set 98
Empresa metalmecánica de fabricación industrial de muebles metálicos, madera y melamine.
• Dirigí la planta de producción de muebles de 60 trabajadores
• Desarrollésistema de costeo predeterminado para licitaciones
• Implementé sistema de contabilidad de costos
• Desarrollé diagnostico industrial de la empresa

¯ AGRARIA EL ESCORIAL S.A. (YOGURT MILKITO)
Jefe de Almacén Cañete - Perú Set 96 - Ago 97
Planta Agroindustrial de fabricación de productos lácteos, derivados y jugos.
• Dirigí el almacén central de materiales con más de 3000items
• Organicé sistemas de información de consumos para contabilidad de costos

¯ INDUSTRIALIZACIÓN DE ALIMENTOS S.A. (JUGOS SELVA)
Contador de Costos Lima 03 - Perú Ene 93- Jul 96
Planta Agroindustrial procesadora de jugos, néctares, conservas y mermeladas
• Implemente sistema de información para contabilidad de costos
• Desarrollé sistema de costeo predeterminado para...
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