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LA LOGISTICA Y LOS TIEMPOS

Cuando hablamos de la Logística y los Tiempos nos referimos al tiempo en el Ciclo del Pedido, es decir el tiempo que transcurre entre la emisión de un pedido (orden de compra) por parte de un cliente y la recepción de las mercancías solicitadas.

Componentes del Ciclo de pedidos:

Pedidos
Recepción del pedido
Programación
Lanzamiento
Inicio de lafabricación
Expedición
Entrega





































C5La gestión de pedidos es una de las principalesherramientas para coordinar las interrelaciones delos procesos en la red logística
ProcesoProveedor 2
C5C4



T1 Momento de inicio de la formulación del pedido por el cliente
T2 Momento de entrega al cliente externoC1 Ciclo de las actividades de formulación y aceptación del pedido
C2 Ciclo de las actividades del proveedor 1
C3 Ciclo de las actividades de entrega entre los proveedores 1 y 2
C4 Ciclo de las actividades del proveedor 2
C5 Ciclo de entrega al cliente externo

Ciclo del Pedido = T2-T1 = C1 + C2 + C3 + C4 + C5


Las Ventajas que logra una empresa que aplica una eficiente Gestión de Tiempos, son:

Reducción en losCostos Operativos: por ejemplo si tengo mercadería en Stocks me ahorro tiempo en pedir a fábrica, y si fabrica no tiene producto terminado el tiempo que llevaría en su fabricación no será de agrado para el cliente, el tiempo del cliente es ya! ahora!

Aumentan la Productividad: Si yo cumplo con el pedido del cliente, seguramente este me volverá a pedir, pues de esta forma aumentará miproductividad.


Mejoran el Servicio: el Cliente no espera ni debemos hacerlo esperar, el servicio al cliente es primordial, ya que uno de los objetivos de la logística es satisfacer las necesidades del cliente.


Son Líderes en Calidad: por esta misma razón del cumplimiento con el entorno, a todo lo que se refiere con aprovisionar de las mercaderías requeridas por los solicitantes, nos posicionan en unlugar muy prestigioso en el mercado.


Acceden a mercados de mayor precio: el obtener un lugar de prestigio en el mercado por brindar un servicio de alta calidad, nos da la posibilidad de captar mercado de mayores precios.


Innovar más rápidamente: el Tener practica y grandes soluciones en corto tiempo nos hace cada vez más innovador en la búsqueda de soluciones.


Fidelidad delCliente: de acuerdo al servicio que nosotros brindemos a nuestros clientes, con la atención personalizada y exclusiva con la que se merecen, seguramente obtendremos por parte de ellos su fidelidad.


Lamentablemente, según estudios realizados, el 95% del tiempo, se consumen en actividades que NO AÑADEN VALOR.

Entonces en que consume su tiempo la Empresa?

En la toma de decisiones: si bien es unpunto importante para que el resto de las actividades logren un resultado óptimo, este no tendría que ocupar mucho tiempo si se cuenta con una correcta planificación y conjuntamente con una organización adecuada. Y por supuesto si los objetivos son claros, el tiempo en decidir sería menor.

En la Ejecución: con un gran Plan Logístico, programaciones en las actividades, un control en los tiemposde cada operación etc. podemos reducir los tiempos muertos.

En la preparación de la acción: quiere decir el tiempo que se pierde si no estamos listos para actuar, sea la actividad que sea.

En resolver problemas de una gestión deficientes: por no tener objetivos marcados, o lo que es peor no tener una misión bien definida.

En esperar que las partes asociadas resuelvan las deficiencias:cada área o Subsistema debe tener definidos los sub objetivos y contar con un manual de funciones para conocer bien su funcionamiento dentro de la empresa y no esperar la acción por parte de sus asociados que no se encuentran en el día a día.







FUNCIONES DE LA LOGISTICA

Como vimos en clases anteriores los distintos aspectos en los que actúa la Logística (Producción, Inventarios,...