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Curriculum Vitae



DATOS PERSONALES

Nombre y Apellidos: Córdova Gavilán Raúl Euber

Fecha de nacimiento: 27 de Octubre de 1986

Profesión: Ingeniero Mecánico Eléctrico

Grado: Titulado - Colegiado

Lugar de nacimiento: Ica

Estado civil: Soltero

D.N.I. número: 43867413

Dirección:
Calle TenienteJiménez, Condominio La Guardia Torre “I” Dpto. 501 - CHORRILLOS. LIMA (Residencia actual)

Teléfonos:
987245232
994736447

Email: raul_6_66@hotmail.com
raulcm866@gmail.com


PERFIL
Soy profesional en la carrera de Ingeniería mecánica y Eléctrica, teniendo el grado de ingeniero titulado-colegiado, cuento con más de 4 años de experiencia laboral. Dinámico de Iniciativa,eficacia, capacidad para trabajar en equipo y bajo presión en base a objetivos planteados, de este modo acrecentar mi experiencia laboral, mejorar mis condiciones de vida y así crecer profesionalmente y como persona.
FORMACIÓN ACADÉMICA
2004 – 2009
Educación superior: Ingeniería Mecánica y Eléctrica
U.N. “San Luis Gonzaga” – ICA
1998 – 2002
Educación Secundaria
C.N. “San Luis Gonzaga” – ICA1992 – 1997
Educación Primaria
C.E. “San miguel” – ICA

RECONOCIMIENTOS
Pertenecer al TERCIO SUPERIOR al finalizar estudios profesionales.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Mayo 2012 - A la fecha:
Empresa: L.V.M Inversiones S.A. (Grupo Soyuz)
Empresa perteneciente al grupo soyuz. El rubro de operaciones es el transporte de hidrocarburos en Lima y provincias.
Cargo: Jefe de Mantenimiento.Funciones:
Establecer un plan de mantenimiento preventivo con la finalidad de disminuir los trabajos correctivos.
Manejo de indicadores de gestión (Rendimiento de llantas, Rendimiento de combustible, entrega de reportes, porcentajes de fallas por componente, mantenimientos realizados, cumplimiento de trabajos programados, etc.).
Seguimiento a la entrega de reportes del personal a cargo.
Elaboraciónde informes de gerencia.
Controlar los cumplimientos de los lineamientos indicados en las normas ISO 9000 y OSHAS 18000 que están enfocadas al área de mantenimiento.
Análisis de costos del área.
Control de los stocks de almacén.
Propuestas de mejoras en la flota.
Generación de campañas preventivas en la flota de acuerdo a los porcentajes de fallas que se presentan.
Manejo de personal acargo (08 personas).
Analizar los resultados obtenidos en los muestreos de aceites.
Revisar escaneos realizados a las unidades.

Junio 2011 – Mayo 2012:
Empresa; Suministros Fermar S.A.C.
Empresa del rubro metal mecánica encargada de la fabricación de estructuras mecánicas de todo tipo y procesos de pintura.
Cargo: Jefe de mantenimiento.
Funciones:
Implementar el área de mantenimiento enla empresa, teniendo como objetivo reducir los correctivos de las máquinas reemplazándolo por un mantenimiento preventivo programado y de esta manera garantizar la operatividad del 100% de las máquinas y equipos.
Generar planeación de mantenimiento de las máquinas de la planta (230.máquinas).
Seguimiento de las actividades de mantenimiento programadas.
Análisis de costos de mantenimientoanuales.
Implementar el manejo de formatos para cada una de las rutinas de mantenimiento que se deban realizar a las máquinas.
Manejo de personal asignado al área de mantenimiento.
Manejo de stock de repuestos.
Establecer los procedimientos del área de mantenimiento.
Establecer y manejar el historial de las máquinas y a partir de ello complementar las rutinas de mantenimiento para buscar reducirlas paradas no previstas de las máquinas.
Dictado de charlas a personal de producción y mantenimiento sobre el correcto uso de las máquinas.
Búsqueda de mejoras en el proceso de producción y mantenimiento.
Mayo del 2010 – Junio del 2011:
Empresa: Lima Bus Internacional 1 S.A.
Concesionario del metropolitano. La empresa cuenta con 139 buses entre rígidos y articulados.
Cargo: Ingeniero de...