Curriculum

Planeación estratégica--------------
1-Planeación estratégica.
1.1. ¿Cuál es el objetivo de la planeación estratégica?
1.2. ¿Cuáles son las principales características del pensamientoestratégico?
1.3. Menciona los pasos intermedios en el arte del pensamiento estratégico
1.4. Menciona 5 acciones que no conducen a un eficaz proceso del planeación estratégica1.5. ¿Qué es ventaja competitiva?
1.6. ¿Qué es pensamiento táctico?
1.7. Describe el enfoque de F.C.E.
1.8. Describe las restricciones de la innovación
1.9. ¿Qué esplaneación?
1.10. ¿Cuál es el proceso de planeación estratégica?
1.11. Describe la razón de ser de la visión
1.12. ¿Cuáles son las características de la visión?
1.13. ¿Por quéestablecer una visión?
1.14. ¿Cuál es el impacto de una visión dentro de la organización?
1.15. Características de la visión
1.16. Las estrategias maestras provienen en parte (quizá ensu mayoría) de hacer las cosas fundamentales de forma distinta de los competidores-dejarlos obsoletos, ser más eficiente, ser más imaginativos, adaptarse más rápido. Menciona un ejemplo
1.17.Las siguientes son descripciones de visión de diferentes empresas, menciona cual es la que cumple con los requisitos de una visión.
1.18. Ser líder a nivel mundial ofreciendo productos de calidadque satisfagan a nuestros clientes manteniendo un progreso paulatino referente a innovación y tecnología.

1.19. Servir cada vez a un mayor número de comunidades como líder, al ofrecer lamejor experiencia de compra para el cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros colaboradores, derivado de una constante innovación.

1.20. Hutchinson pone al servicio de sus clientessu gran capacidad de innovación, su conocimiento de los fenómenos complejos y un conjunto de conocimientos que abarcan los grandes campos de la ciencia.
Las tecnologías punta implantadas en los...