Curriculum

PATRICIA GONZALEZ TORRES


SOLTERA, 36 AÑOS
PASANTE DE LA LIC. EN TURISMO
CON ESPECIALIDAD EN PLANEACION Y DESARROLLO
TEL. 5523991711
5542434750

SAMS CLUB TAMPICO FUI SUBGERENTE DE CLUB DE PRECIOS(2 AÑOS Y MEDIO LABORÉ EN ESTE FORMATO)
Av. Hidalgo 6112, Col. Arenal, Tampico, Tamps.
Tel. 833 224 50 61
 
DESDE EL 28 DE JULIO DEL 2008 AL 8 DE FEBRERO DEL 2011
 
*Era encargadadirecta de la utilidad y rentabilidad del club, es decir tuve a mi cargo el margen del Club de Precios, cuyo objetivo mensual era del 8% logrando el 8.55% al terminar el año

*Me encargaba directamente también de todo el inventario del Club de Precios, supervisaba todas las entradas y salidas de mercancía, así como todos los inventarios que se realizaban cada mes, de firmar las custodias demercancía de mayoreo así como la merma del Club y todos los ajustes de mercancía, junto con el departamento de Prevención y Pérdidas

*Mantener el in stock (es decir tener la mercancía en el piso de venta exhibida) del club al 95%, objetivo anual de la empresa y realizando el acomodo de la mercancía de acuerdo al lay out junto con el Sub Gerente de Piso
 
*Lograr que no hubiera ninguna baja delpersonal a mi cargo durante el año que estuve laborando en el Recibo de Tampico
 
*Obtener junto con mi equipo de trabajo de devoluciones que el claims (mercancía que son devoluciones de socio), se mantuviera en 45,000.00 promedio mensual

*Logré que el Centro de Distribución Monterrey nos bonificara a nuestro favor $400,000.00 de mercancía que no nos había llegado completa al Club de SamsTampico
 
*Realizar los pedidos de mercancía de retail y perecedera a los proveedores con la finalidad de poder cerrar las VENTAS DE MAYOREO DEL CLUB y con esto también lograr el alcance a presupuestos que nos solicitaba el CORPORATIVO DE WAL MART

*Revisar que la mercancía del Club de Tampico de proveedores directos, de Centro de Distribución Monterrey y de Perecederos se recibiera correctamentetodos los días revisando los reportes de entrada y que asimismo saliera revisando los reportes de salida de la mercancía

*Participar cada semana en la conciliación de la facturación de la mercancía Perecedera con la finalidad de que los inventarios se realizaran cada semana de manera adecuada

*Tuve a mi cargo el departamento de Mantenimiento del Club de Tampico, realizando revisiones semanalesde todas las instalaciones del club como cámaras de refrigeración, cámaras de congelación, montacargas, bombas de agua, etc.

LABORANDO UN AÑO COMO SUB GERENTE DE OPERACIONES EN SAMS CLUB TAMPICO
 
*Tener una participación en venta de membresías del 55% desde el mes de diciembre, siendo que el porcentaje objetivo del 50%, logrando un alcance el mes de diciembre en venta contra mi presupuestode un 135%

*Ser encargada directa de todos los gastos que se realizaban en el Club, ya que yo junto con el Gerente General autorizábamos los mismos, revisando el P and L (estado de resultados), no sobrepasándonos del presupuesto autorizado
 
*Tenía a mi cargo la supervisión que la líder de oficina administrativa ingresara correctamente todos los ingresos y egresos que tuviera el club para queal final se reflejaran correctamente en el Estado de Resultados

*Haber logrado en el shopper de mantenimiento de la unidad 97%
 
*Haber obtenido en el shopper de servicio (encuesta de calidad de servicio al socio) el 96%
 
*Junto con mi equipo de trabajo de fotorevelado haber logrado incrementos del 35% contra mismo mes del año pasado en ventas de fotografías
 
*Junto con mi equipo deprevención de pérdidas obtuvimos un CO (pérdida de mercancía) del 6% con relación a las ventas, siendo el objetivo de la compañía el 13%
 
*Como  Sub Gerente de Operaciones, en este puesto maneje 100 personas, tuve a mi cargo los departamentos de farmacia, foto revelado, mantenimiento, el área de cajas, servicios al socio, oficina administrativa y verificación, así como prevención de pérdidas
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