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Páginas: 3 (580 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2014
Actividad 2: Revise la información general acerca del PMI PMI Proyect Management Institute (Instituto de la Administración de Proyectos)
El PMBOK guide es un documento guía que reúne todos losconocimientos conceptos, técnicas y destrezas dentro de la profesión de Project management
Con base a nuestra razón de ofrecer los conocimientos y practicas recomendada por instituciones mundialmentereconocidas, que mejor que presentar a continuación una paráfrasis de la definición brindada en el PMBOK propiedad del Project management institute El manejo de proyectos consiste en aplicarconocimientos, herramientas, habilidades y técnicas durante la ejecución de los trabajos y actividades del proyecto, con el objetivo de satisfacer los requisitos y las expectativas de los interesados en elmismo. Para cumplir con el objetivo de satisfacer los requisitos y las expectativas de los interesados en el mismo, es importante y necesario que la administración del proyecto balancee las demandasque compiten entre sí, tales como:
• Alcance, tiempo, costo y calidad.
• Partidos interesados con diferentes necesidades y expectativas.
• Requerimientos identificados (necesidades) y requerimientosno identificados (expectativas).
Las aéreas de conocimiento del PMBOK SON:
1. Administración de la Integración de Proyectos: Se refiere los procesos requeridos para asegurar que los elementosvarios de un proyecto están coordinados apropiadamente. Consiste del desarrollo de un plan de proyecto, ejecución del plan de proyecto, y el control de cambios en general.
2. Administración del Alcancedel Proyecto: Se refiere el proceso requerido para asegurar que el proyecto incluye todo trabajo requerido, y sólo el trabajo requerido, para completar el proyecto de manera exitosa. Consiste de lainiciación, planeación del alcance, definición del alcance, verificación del alcance, y control de cambio al alcance.
3. Administración del Tiempo del Proyecto: Se refiere los procesos requeridos para...
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