Curriculum

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JULIO CESAR ZAMALLOA QUIROZ

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RESUMEN

Ingeniero Industrial con amplia experiencia 12 años en dirección de plantas industriales, especializado en gestión de proyectos con capacidad para dirigir equipos de trabajo que conlleven a la mejora continúa de los procesos productivos. Perfil analítico, proactivo con habilidad para desarrollar, ejecutar, simplificar funciones yracionalizar costos.




EXPERIENCIA PROFESIONAL




IMECON SA.

Empresa peruana creada en 1993. Especializada en la ejecución de proyectos llave en mano que incluye desarrollo de ingeniería, construcciones civiles, metálicas y montajes electromecánicos. Ejecuta anualmente proyectos integrales por $ 40 millones de dólares.

|JEFE DE PLANTA- PUNTA NEGRA.|Junio2010–Nov 2011 |


Responsable de la nueva planta al sur de Lima para desarrollar la fabricación de tubería forzada para la central hidroeléctrica de Huancavelica (Huanza). Proyecto de $ 14 millones de dólares. Ingeniería desarrollada y supervisada por la empresa americana MWH (Montgomery Watson) y el consorcio RioPalca (Graña y Astaldi).
Siguientes responsabilidades.
▪ Iniciar las obras civiles (cercado, losas y oficinas) como también la diferentes areas de fabricación para los diferentes procesos de producción.
▪ Planificación de la producción y el cumplimiento de los estrictos procedimientos de fabricación, maniobra, control de calidad, logística y recursos humanos capacitado.
▪ Supervisar alas diferentes empresas que brindan servicios complementarios al proyecto como (ultrasonido convencional, avanzado, inspección de soldadura, rayos x, partículas magnéticas y tratamiento térmico para evitar cruces entre empresas al llevar a cabo la inspección en la tubería.
▪ Direccionar la logística y recursos asignados.
▪ Reportar y reunirme las veces necesarias con los directores delproyecto para mantener o eliminar observaciones en el desarrollo del mismo.
▪ Coordinar con obra los avances para una entrega oportuna de las diferentes tuberías ya que se tenía varios frentes de trabajo.


Principal Logro.


Haber gestionado la utilización de backing cerámico y realizar su procedimiento y convencer a la empresa supervisora MWH su utilización que permito un ahorro de3000 horas hombre entre soldadores altamente calificado, supervisores, soldadura, fundente, abrasivos, etc.







|REMMZA SAC | |
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Empresa dedicada a la fabricación de elemento para el sostenimiento de túneles y a la reparación de componentes mecánicos e hidráulicos y servicios de mantenimiento de maquinarias.

GERENTE DE OPERACIONES. Junio 2007 -Abril 2010

▪ Ejecutar y evaluar losdistintos proyectos de fabricación y mantenimiento de los clientes.
▪ Evaluar y autorizar las distintas órdenes de compra con proveedores y la negociación de las mismas en tiempo y forma de pago.
▪ Implementación de las nuevas políticas de la empresa respecto a la calidad, supervisión y manejo de personal que permitan alcanzar objetivos planteados.
▪ Visitar a los principales cliente para losrequerimientos específicos en su fabricación.
▪ Gestionar las distintas operaciones de planta.
▪ De la planificación, seguimiento y control de la producción.

Principal Logro

Haber diseñado el proyecto de fabricación en forma conjunta con HIDROSTAL SA, tobera pulverizadoras de carbón para la central térmica de Ilo (ENERSUR del Grupo SUEZ), Acero Refractario.




|ACEROS Y...