currrculum vitae

PLAN DE GESTION DE ALMACEN (INVENTARIOS Y ADQUISICIONES)

ANTECEDENTES.-
Desde el punto de vista operativo, la función del almacén tiene un doble
enfoque: como actividad al servicio del procesoproductivo o de la organización distributiva. En el primer caso, el almacén de aprovisionamiento se constituye en un sistema de alimentación del proceso productivo, colaborando en la uniformidad ycontinuidad de éste; es el eslabón que une la producción con el cliente. En el segundo caso, el almacén se constituye como un sistema de alimentación al mercado,
ayudando a la función de ventas aproporcionar un servicio eficaz al cliente en este caso sería la pieza de la cadena que enlaza la producción con el cliente.

OBJETIVO.-

Mejorar los procesos de custodia y entrega de herramientas,maquinas, consumibles. Para un mejor control y desarrollar una gestión optima y eficientemente, tanto dentro la empresa como en montaje o la división Guapilo.

ANALISIS ACTUAL DEL AREA DEALMACENES.-

Se inspecciono los procedimientos que se realizan en esta área basada en el manual de procedimientos de Enabolco.

1.- La gran falencia del mismo actualmente, es la falta de control en elpréstamo o entrega de herramientas tanto para la planta como para otras (Guapilo, Sofía).

2.- La falta de control en la recepción o devolución de herramientas, en el ingreso a almacenes o mantenimiento.3.- Falta de comunicación entre áreas, ya que las herramientas pasan de una a otra sin comunicación de la custodia de las mismas.


4.- Falta de un programa en red desde almacenes hastajefatura de Adquisiciones y almacenes, además con mantenimiento ya que este también realiza salidas y entradas de herramientas y maquinas ya sea para montaje o planta.

Se menciona mantenimiento ya queesta área se relaciona directamente con almacenes y no hay siquiera una comunicación verbal de la posición de las herramientas o máquinas, que son traídas de las áreas donde se encuentran las...