CURSO ADMINISTRACION GENERAL

Organizaciones y la
Administración
Consideraciones preliminares

Las organizaciones requieren del talento y
el esfuerzo que aportan quienes trabajan en
ella.
 Las
Organizaciones en general para
conseguir
sus
objetivos
utilizan
básicamente cuatro tipo de recursos:


◦ Humanos
◦ Monetarios (financieros)
◦ Físicos
◦ Información





La
Administración
aparece
como
la
herramienta o actividad quepermite
combinar y coordinar estos distintos recursos
para
alcanzar
los
objetivos
de
la
organización.
Lo anterior se consigue empleando o
realizando cuatro funciones básicas:
◦ Planificación
◦ Organización
◦ Dirección
◦ Control

Por lo tanto


“Administrar es el proceso de planificar,
organizar, dirigir y controlar los recursos
humanos,
monetarios,
físicos
y
de
información que posee unaorganización
para alcanzar sus objetivos de una manera
efectiva y eficiente.”

Concepto de Organización


Sistema social abierto, integrado por
individuos y/o grupos que, bajo una
determinada estructura y dentro de un
contexto al cuál controlan parcialmente,
desarrollan actividades aplicando recursos
en la búsqueda de ciertos objetivos
comunes.

Características

fundamentales de las
OrganizacionesLos hombres forman organizaciones para
encontrar mejores soluciones para los
problemas ambientales que enfrentan.
 No existe sólo una manera optima de
administrar
 Las organizaciones son sistemas sociales en
los cuales existe una total interdependencia
entre las diferentes unidades que la forman.


A diferencia de otros sistemas (biológicos y
mecánicos)
tienen
la
facultad
de
modificarse a símismas de una manera
estructural
fundamental
.(Propiedad
morfogenética de las organizaciones)
 En las organizaciones, se dan diversos tipos
de personas y distintos grupos de personas.




En las organizaciones, por existir diversos
tipos de personas y distintos grupos, se
dan
los
siguientes
elementos
o
características esenciales:
◦ Clara división del trabajo
◦ Constante coordinación de lasactividades
◦ Permanentes conflictos entre los distintos grupos
que forman la organización.
◦ Resolución de conflictos en forma efectiva.



Las organizaciones están continuamente
realizando transacciones u operaciones con
el medio ambiente que las rodea.

Motivos o fundamentos para la creación
o formación de organizaciones

Satisfacción de necesidades
 Principio de sinergía.


◦ La cooperaciónsistemática entre individuos
tiende a producir un resultado mayor que la
simple suma de los resultados individuales.


Bienestar social.
◦ Las organizaciones se forman con el propósito no
solo de lograr la satisfacción de las necesidades
de sus miembros sino también contribuir a
satisfascer las necesidades de la comunidad.



Interrelaciones de distintos grupos.
◦ Trabajadores
◦ Inversionistas
◦Proveedores
◦ Consumidores



Eficiencia económica.
◦ De acuerdo con este enfoque, se crean
organizaciones para utilizar de la mejor manera
los recursos disponibles y así poder lograr los
objetivos al menor costo posible.

Principales funciones de una
organización


Fundamentalmente, una organización debe
desarrollar dos tipos de funciones:
◦ Función económica : Uso eficaz y eficiente de losrecursos humanos, monetarios, físicos y de
información.
◦ Función social :
 Externa: Se refiere a la responsabilidad que tiene la
organización de satisfacer las necesidades de la
sociedad a través de la entrega de bienes y
servicios.
 Interna: Ser fuente estable de trabajo y de
satisfacción de necesidades para sus trabajadores.

Tipos de organizaciones


Empresariales y no empresariales:
◦Semejanzas:

 Ambas poseen objetivos
 Ambas son sistemas sociales abiertos
 Necesitan de la administración para
cumplir sus objetivos
 Necesitan de recursos humanos para
poder existir.



Diferencias:
◦ El énfasis de las no empresariales es eminentemente
social a diferencia de las empresariales que es social
y económico.
◦ Las organizaciones no empresariales compuesta solo
de recurso humano en...