Curso De Administracion De Personal

Páginas: 2 (482 palabras) Publicado: 5 de junio de 2012
1. ¿Qué es Administración?
La administración es una actividad diaria dentro de la vida humana, y de allí se deriva su gran importancia. Escuelas de diferentes partidos administrativos consideran laadministración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativos único, este proceso está conformado por 4 funciones fundamentales (Planeación,Organización, Ejecución, y control).
La Planeación permite determinar los objetivos en los cursos de acción que se van a seguir.
La Organización este permite distribuir el trabajo entre los miembros delgrupo y establecer y reconocer las relaciones necesarias.
La Ejecución aplicada por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
El Control detodas las actividades para que así se conformen todos los planes.

2.- ¿Porque se llamo a Frederick Taylor el padre de la administración científica y a Henri Fayol el padre de la moderna teoríaadministrativa operacional?
Frederick Taylor fue considerado el padre de la administración científica debido al gran impacto que causo en el desarrollo de la administración, preocupándose principalmentepor incrementar la eficiencia y la eficacia en la producción, reduciendo costos y aumentando utilidades, muy aparte de esto también logro un incremento en el pago a los trabajadores, cabe destacarque para la época y gracias a la ignorancia por parte de la dirección y de los trabajadores esta posibilidad se desconocía y todo esto fue porque ambas partes desconocían lo que era un día de trabajo,y el costo por la jornada diaria laborada.
Para culminar Frederick Taylor fue el pionero, en el tema referente a la administración y por esta razón se le conoce como uno de los padres de laAdministración.
Tiempo más tarden fue Henry Fayol quien expuso mediante investigaciones y observaciones un poco más claras en el tema de la administración, hay que dejar claro que el no buscaba definir o...
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