Curso de Capacitacion

Páginas: 21 (5221 palabras) Publicado: 12 de enero de 2015
INDICE
Introducción………………………………………………………………………. 2
Cap. I. MARCO METODOLOGICO
1.1 Planteamiento del Problema………………………………………… 3
1.2 Causas Probables o Factores Asociados……………………….... 4
1.3 Justificación…………………………………………………………………. 5
1.4 Objetivos……………………………………………………………………… 6
1.4.1 Objetivo General……………………………………………….…….. 6
1.4.2 Objetivo Particular…………………………………………….……. 6
1.5Pregunta De Investigación………………………………………….. 7
1.6 Hipótesis………………………………………………………………………. 7
1.7 Visión……………………………………………………………………………. 7
1.8 Misión………………………………………………………………..………….. 8
1.9 Delimitación o alcance del tema………………………...……………. 9
Cap. II. MARCO TEORICO
2.1. ¿Qué es compañerismo?..................................................................... 10
2.2. ¿Qué es comunicación Empresarial?........................................... 12
2.3. ¿Por qué es importante el compañerismo dentro de una empresa?........................................................................................................... 14
2.5. 5 Pasos para Mejorar El Trabajo En Equipo…………………… 17
INTRODUCCION
En este manual hablaremos acerca de como fomentar el compañerismo en las empresas, esta investigaciónpodría ser de gran importancia para los gerentes de RRHH que quieren mejorar el ambiente o el trabajo en equipo entre sus trabajadores para de esta manera tener un mejor resultado en el trabajo que se realiza en su empresa.
Cada vez somos una sociedad más competitiva y en cierta manera es bueno que seamos así, siempre y cuando no olvidemos ciertas normas de convivencia necesarias para que todovaya por buen camino.
El tema del deterioro del compañerismo en las empresas es un tema muy interesante para abrir el debate. En el mundo laboral, lo óptimo es que los empleados se ayuden unos a otros, porque lo importante no es el individuo, sino la totalidad, es decir, la compañía, que es la que tiene que salir beneficiada de su grupo de trabajadores.
Con la falta de compañerismo, la primeraque sufre las consecuencias es vuestra compañía porque hay una falta de cohesión de grupo que se nota por múltiples lados, dejando entrever rencillas internas llevadas más allá del terreno profesional que no benefician en absoluto.
Por lo tanto, un buen emprendedor debe preocuparse por hacer que la convivencia dentro de su empresa mejore y hacer todo el esfuerzo posible para fomentar la buenaconvivencia laboral. Porque las diferencias no se pueden convertir en un factor de improductividad y deterioro laboral. Aquí te entregamos una serie de claves para fomentar el compañerismo.






PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En este pequeño curso tomaremos en cuenta que hace mucha falta el Compañerismo en esta empresa lo cual se produce una serie de problemas al momento de llevar a cabo laproducción dentro de esta empresa, los motivos que hacen esto suceda suele ser diversos y de alguna manera complejos de detectar por mencionar algunos podría ser la falta de comunicación, problemas familiares en sus hogares, problemas económicos o simplemente la falta de compromiso en su trabajo por mencionar algunos. En el momento en el que el gerente de esta empresa busco nuestra ayuda es porquerealmente es serio el problema ya que genera bajas producción y esto hace que pierda la empresa mucho capital económico así que nos daremos a la tarea de que con este curso empezamos a estimular la comunicación y el compañerismo de esta empresa y hacer que sus empleados sean un poco más comprometidos y de no ser así llevar a cabo una sanción.











Causas Probables o FactoresAsociados
El día 20 de Septiembre se hizo una visita a la “Ensambladora de Motos DINAMO” al ingresar nos fuimos de manera inmediata al departamento de Recursos humanos y al entablar una conversación con el Gerente de RRHH nos comentaba, que existen diversos problemas dentro de esta, que la mayoría es sobre la producción de motos ya que la moto para ser realizada debe pasar por diversas manos de...
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